Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen in der Eingliederungshilfe stehen – gerade durch die Neuerungen, die das BTHG mit sich bringt – vor grundlegenden Veränderungsprozessen: Die Steuerungsspielräume werden sich verschlanken, die Anforderungen an die genaue Kenntnis der eigenen Kosten- und Leistungsstruktur und Instrumente der Unternehmenssteuerung werden steigen. Ein modernes, effizientes Controlling sowie ein zeitnahes und aussagekräftiges Berichtswesen werden vor diesem Hintergrund eine zentrale Rolle spielen. Herkömmliche Excel basierte Lösungen genügen diesen Anforderungen nicht mehr, moderne Softwarelösungen gewinnen an Bedeutung.

In unserem Seminar werden die Anforderungen an das operative Controlling und Berichtswesen sowie einschlägige Praktiker-Tipps für eine effiziente Unternehmenssteuerung in der Eingliederungshilfe vorgestellt. Sie entwickeln ein Gefühl für den Reifegrad Ihrer Systeme und verfügen über erste Ansätze zur zielgerichteten Ausgestaltung Ihrer Unternehmenssteuerung.

Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Nutzen

• Sie kennen die zeitgemäßen Anforderungen an das Berichtswesen und das Controlling.
• Sie sind in der Lage, den Reifegrad Ihrer Kontroll- und Steuerungssysteme zu beurteilen.
• Sie können erste Maßnahmen zur Entwicklung und Verbesserung Ihrer Unternehmenssteuerungssysteme planen.

Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/ innen, Controller/innen der Behindertenhilfe

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Kurzprogramm

Gute Entscheidungen setzen die richtigen Informationen voraus. Getrieben durch veränderte Marktbedingungen sowie den zunehmenden Kostendruck müssen viele Klinikleiter die strategische Ausrichtung ihrer Einrichtung neu festlegen und Prozesse optimieren. Viele Krankenhäuser wissen nicht, in welchen Fachabteilungen oder DRGs Verluste oder Gewinne entstehen. Eine gute Möglichkeit, dem auf den Grund zu gehen, bietet eine Fallkosten-Ermittlung mittels einer Kostenträgerrechnung. Deren eigentlicher Wert liegt für das einzelne Krankenhaus in den steuerungsrelevanten Informationen, die in diesem Seminar unter anderem vorgestellt werden.

In unserem Seminar bekommen Sie zudem einen umfassenden Einblick in die Methodik der somatischen und psychiatrisch/psychosomatischen Kostenträgerrechnung im Krankenhaus nach dem InEK-Kalkulationshandbuch. Darüber hinaus profitieren Sie von einer Reihe praktischer Beispiele aus einem Fundus von mehr als 300 erfolgreich abgeschlossenen Kalkulationsprojekten aus unserem Hause. Nutzen Sie die Steuerungsinformationen einer Kostenträgerrechnung und professionalisieren Sie mit unserer Expertise Ihre Management-Entscheidungen!

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Nutzen

• Sie wissen, wie Sie eine InEK-Kalkulation in Ihrem Hause aufsetzen.
• Sie erhalten tiefgehende Kenntnisse der Kalkulationsmethodik und ein profundes Verständnis der organisatorischen Voraussetzungen und der inhaltlichen Zusammenhänge der beteiligten betrieblichen Einheiten.
• Sie sind in der Lage, Ihre bestehende Kostenrechnung zu einer steuerungsrelevanten Kostenträgerrechnung auszubauen.

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen der Geschäftsleitung von Krankenhäusern als Entscheidungsträger und Controller als mit der Umsetzung betraute Personen

Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen in der Eingliederungshilfe stehen – gerade durch die Neuerungen, die das BTHG mit sich bringt – vor grundlegenden Veränderungsprozessen: Die Steuerungsspielräume werden sich verschlanken, die Anforderungen an die genaue Kenntnis der eigenen Kosten- und Leistungsstruktur und Instrumente der Unternehmenssteuerung werden steigen. Ein modernes, effizientes Controlling sowie ein zeitnahes und aussagekräftiges Berichtswesen werden vor diesem Hintergrund eine zentrale Rolle spielen. Herkömmliche Excel basierte Lösungen genügen diesen Anforderungen nicht mehr, moderne Softwarelösungen gewinnen an Bedeutung.

In unserem Seminar werden die Anforderungen an das operative Controlling und Berichtswesen sowie einschlägige Praktiker-Tipps für eine effiziente Unternehmenssteuerung in der Eingliederungshilfe vorgestellt. Sie entwickeln ein Gefühl für den Reifegrad Ihrer Systeme und verfügen über erste Ansätze zur zielgerichteten Ausgestaltung Ihrer Unternehmenssteuerung.

Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Nutzen

• Sie kennen die zeitgemäßen Anforderungen an das Berichtswesen und das Controlling.
• Sie sind in der Lage, den Reifegrad Ihrer Kontroll- und Steuerungssysteme zu beurteilen.
• Sie können erste Maßnahmen zur Entwicklung und Verbesserung Ihrer Unternehmenssteuerungssysteme planen.

Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/ innen, Controller/innen der Behindertenhilfe

Controlling in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Strukturen, Finanzierungsgrundlagen und internen Prozesse in der stationären Altenhilfe richten sich nach einer Vielzahl spezieller Vorschriften, die Verantwortliche bei der Steuerung ihrer Einrichtung zunehmend herausfordern. Ein modernes, effizientes Controlling sowie ein zeitnahes und aussagekräftiges Berichtswesen spielen dabei eine zentrale Rolle. Herkömmliche Excel basierte Lösungen gelten zunehmend als ineffizient und ineffektiv. In unserem Seminar werden die Werkzeuge des operativen Controllings sowie einschlägige Praktiker-Tipps für eine effiziente Unternehmenssteuerung stationärer Pflegeeinrichtungen vorgestellt.

Sie entwickeln Steuerungskompetenz zur optimalen Analyse Ihrer Unternehmenssituation sowie Ihres Managements. Außerdem wird Ihnen die Umsetzung eines Controlling-Modells anhand der Software Corporate Planner exemplarisch vorgestellt.

Controlling in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen zeitgemäße Werkzeuge des operativen Controllings.
• Sie entwickeln Steuerungskompetenz zur optimalen Analyse Ihrer Unternehmenssituation und Ihres  Managements.
• Sie kennen den Nutzen moderner Software zur effizienten Unternehmenssteuerung.

Controlling in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführung, Heimleitung, Verwaltungsleitung, Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen und Controlling

Datenschutz und Datensicherheit im Gesundheitswesen: Kurzprogramm

Mit der europäischen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und den hierzu geschaffenen kirchlichen Datenschutzgesetzen (KDG und DSG-EKD) und Regelungen (KDR-OG) wurde das bislang wohl größte Reformvorhaben im Bereich des Datenschutzes umgesetzt. Unser interdisziplinäres Expertenteam von erfahrenen Rechtsanwälten, IT-Revisoren und für unsere Mandanten tätigen externen Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragten hat seit 2018 eine Vielzahl von strategischen Erkenntnissen aus zahlreichen Projekten zum Aufbau einer angemessenen Datenschutzorganisation im Gemeinnützigkeitssektor, insbesondere im Gesundheits- und Sozialwesen, systematisch analysiert und daraus praxisrelevante Tipps für Verantwortliche abgeleitet.

Diese und weitere Hinweise zum richtigen Umgang mit der Datenschutzreform werden in unserem Seminar anhand von Praxisbeispielen vorgestellt und vor dem Hintergrund der Branchenspezifika im Gemeinnützigkeits-, Gesundheits- und Sozialwesen erläutert. Unter anderem werden wir dabei auf den aktuellen Stand der Technik und die Rechtslage eingehen sowie die Themen Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten, Umgang mit Fotografien in der Öffentlichkeitsarbeit und Datenschutz im Konzern sowie bei Unternehmenstransaktionen beleuchten. Darüber hinaus geben wir konkrete Handlungsempfehlungen, mit denen insbesondere der Spagat zwischen rechtlichen, technischen und organisatorischen Maßnahmen praxisnah gelingt.

Datenschutz und Datensicherheit im Gesundheitswesen: Nutzen

• Kenntnisse über die wichtigsten Aspekte der Anwendung von DSGVO/KDG/DSG-EKG/KDR-OG
• Kenntnisse über den optimalen Aufbau einer Datenschutzorganisation
• Praxishinweise zum branchengerechten Informationssicherheitsmanagement/Datenschutzmanagement
• Best Practice und typische Fallstricke bei der Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen
• Kenntnisse über den Datenschutz im Konzern und bei M&A-Projekten

Datenschutz und Datensicherheit im Gesundheitswesen: Zielgruppe

Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Einrichtungen, die mit der Umsetzung von DSGVO/KDG/DSG-EKD/KDR-OG betraut sind

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Steuerungsspielräume in der stationären Altenhilfe haben sich insbesondere durch die jüngsten Gesetzgebungen deutlich reduziert. Umso wichtiger ist es, stets ein Verhandlungsergebnis zu erzielen, das die Kosten des Betriebs einer Einrichtung der stationären Altenhilfe auch deckt. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.
Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert: Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen auf, was in der Vorbereitung alles notwendig ist. Darüber hinaus erhalten Sie die relevante Informationen zu zielgerichteten Unternehmenssteuerungssystemen und Indikatoren, wann eine Verhandlung dringend zu empfehlen ist.

Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen. Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich gezielt darauf vorbereiten.
• Sie können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, kaufmännische Leiter/innen, Einrichtungsleiter/innen, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Übernahme von Kindertagesstätten: Kurzprogramm

Vermehrt übernehmen private, freigemeinnützige und kirchliche Unternehmen die Trägerschaft von Kindertagesstätten. Dieses Engagement ist einerseits dem Wachstumspotential geschuldet, das politisch insbesondere durch den Ausbau von Betreuungsplätzen für Kinder unter drei Jahren forciert wird. Andererseits erfordert der Fachkräftemangel kreative Lösungen von Unternehmen, um qualifiziertes Personal beispielsweise durch das Angebot von arbeitsnahen Kinderbetreuungsplätzen gewinnen bzw. langfristig binden zu können. Vor diesem Hintergrund gewinnt der Betrieb von Kindertagesstätten für (Komplex-)Träger zunehmend an betriebswirtschaftlicher Bedeutung.

Entsprechend wirken sich das Wachstum des Trägers und die Anzahl der Kindertagesstätten signifikant auf den nach handelsrechtlichen Grundsätzen aufgestellten Jahresabschluss des (Komplex-)Trägers aus. In unserem Seminar erfahren Sie, welche Risiken mit der Übernahme einer Kindertageseinrichtung einhergehen und wie sie sich auf den Jahresabschluss und den Lagebericht eines Trägers von Kindertagesstätten konkret auswirken.

Übernahme von Kindertagesstätten: Nutzen

• Sie wissen, welche relevanten Aspekte, Risiken und Konsequenzen mit der Übernahme von Kindertagesstätten einhergehen.
• Sie erkennen mögliche Risiken bereits vor der Übernahme der Kindertagesstätte durch den neuen Träger und wissen, wie man ihnen adäquat begegnet.
• Sie wissen, wie sich die Übernahme von Kindertagesstätten auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss und den Lagebericht eines Trägers konkret auswirkt.

Übernahme von Kindertagesstätten: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen von Einrichtungen der Jungendhilfe

Rechnungslegung von WfbM: Kurzprogramm

Die Werkstättenverordnung sieht nach § 12 Abs. 1 WVO für Werkstätten für behinderte Menschen eine kaufmännische Buchführung sowie eine Betriebsabrechnung vor. Auch muss eine Arbeitsergebnisrechnung einschließlich spezieller Vorschriften zur Rücklagenbildung geführt werden. Lassen Sie sich von unserem Experten über die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten im Handelsrecht sowie bei der Ermittlung und Verwendung des Arbeitsergebnisses informieren! Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Standards, die Sie für den Jahresabschluss und die Arbeitsergebnisrechnung beachten sollten.

Rechnungslegung von WfbM: Nutzen

• Sie sind up to date bei der Umsetzung bilanzieller Gestaltungsmöglichkeiten und können diese für Ihre Analyse des Jahresabschlusses und der Arbeitsergebnisrechnung nutzen.
• Sie wissen, welche Spielräume Ihnen die Gesetzeslage bei der Aufstellung der Arbeitsergebnisrechnung einräumt und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie kennen die besonderen Rechnungslegungsvorschriften für WfbM.

Rechnungslegung von WfbM: Zielgruppe

Führungskräfte, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen von WfbM, die sich mit der Thematik erstmals oder zur Auffrischung vertraut machen möchten

Übernahme von Kindertagesstätten: Kurzprogramm

Vermehrt übernehmen private, freigemeinnützige und kirchliche Unternehmen die Trägerschaft von Kindertagesstätten. Dieses Engagement ist einerseits dem Wachstumspotential geschuldet, das politisch insbesondere durch den Ausbau von Betreuungsplätzen für Kinder unter drei Jahren forciert wird. Andererseits erfordert der Fachkräftemangel kreative Lösungen von Unternehmen, um qualifiziertes Personal beispielsweise durch das Angebot von arbeitsnahen Kinderbetreuungsplätzen gewinnen bzw. langfristig binden zu können. Vor diesem Hintergrund gewinnt der Betrieb von Kindertagesstätten für (Komplex-)Träger zunehmend an betriebswirtschaftlicher Bedeutung.

Entsprechend wirken sich das Wachstum des Trägers und die Anzahl der Kindertagesstätten signifikant auf den nach handelsrechtlichen Grundsätzen aufgestellten Jahresabschluss des (Komplex-)Trägers aus. In unserem Seminar erfahren Sie, welche Risiken mit der Übernahme einer Kindertageseinrichtung einhergehen und wie sie sich auf den Jahresabschluss und den Lagebericht eines Trägers von Kindertagesstätten konkret auswirken.

Übernahme von Kindertagesstätten: Nutzen

• Sie wissen, welche relevanten Aspekte, Risiken und Konsequenzen mit der Übernahme von Kindertagesstätten einhergehen.
• Sie erkennen mögliche Risiken bereits vor der Übernahme der Kindertagesstätte durch den neuen Träger und wissen, wie man ihnen adäquat begegnet.
• Sie wissen, wie sich die Übernahme von Kindertagesstätten auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss und den Lagebericht eines Trägers konkret auswirkt.

Übernahme von Kindertagesstätten: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen von Einrichtungen der Jungendhilfe

Sozialdatenschutz: Kurzprogramm

Seit Mai 2018 sind die europäische Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) sowie die korrespondierenden kirchlichen Vorgaben zum Datenschutz (KDG, KDR-OG und DSG-EKD) gültiges Datenschutzrecht.

In unserem Seminar Aktuelle Entwicklungen im Sozialdatenschutz am 22. September 2020 in Köln erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Entwicklungen aus der Praxis der Datenschutzbeauftragten und Aufsichtsbehörden. Individuelle Fragestellungen werden in gemeinsamer Diskussion während der Veranstaltung praktikabel und datenschutzkonform beantwortet.

Die Veranstaltung richtet sich an karitative und sozialtätige Träger sowie auch an sonstige gemeinnützige Einrichtungen, wie die Jugend- und Behindertenhilfe, die in ihrer täglichen Arbeit mit dem Schutz von teilweise sehr sensiblen personenbezogenen Daten im Rahmen ihrer Beratungs- oder sonstigen Unterstützungsleistungen in Berührung kommen.

Sozialdatenschutz: Nutzen

• Vermittlung der gelebten Praxis (Best Practice) im Umgang mit personenbezogenen Daten im Sozialwesen
• Überblick über die maßgeblichen Rechtsgrundlagen des Sozialdatenschutzes
• Grundlegende Anforderungen an Datenschutz und Datensicherheit im Sozialwesen
• Aktuelle Entwicklungen des Datenschutzes seit Inkrafttreten der Datenschutzreform (DSGVO, KDG, KDR-OG und DSG-EKD), insbesondere Übersicht zur Bußgeldpraxis der Aufsichtsbehörden
• „Must-Have“ und „Nice-to-have“ im Sozialwesen
• Individuelle Fragestellungen, wie z. B. datenschutzkonformer Umgang mit Fotos, Nutzung von sozialen Medien und Messengerdiensten wie WhatsApp o. Ä., Kommunikation mit anderen Trägern

Sozialdatenschutz: Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte und Datenschutzbeauftragte bzw. -koordinatoren in Einrichtungen des Sozialwesens

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2020: Kurzprogramm

Der Jahresabschluss eines Krankenhauses ist jedes Jahr eine Herausforderung in der Aufstellung und der Prüfungsvorbereitung. Lassen Sie sich von unseren Krankenhaus-Experten für den Krankenhaus-Jahresabschluss 2020 auf den neuesten Stand bringen, insbesondere zu den Anforderungen, die das Pflegepersonal-Stärkungsgesetz (PpSG) und das COVID-19-Krankenhausentlastungsgesetz (COVID-19-KHEntlG) mit sich bringen. In unserem Seminar werden Sie mit den aktuellen Entwicklungen der Bestandteile des Jahresabschlusses und des Lageberichts eines Krankenhauses vertraut gemacht. Es werden Einzelfragen der Bilanzierung, des Anhangs, der Kapitalflussrechnung und des Lageberichts diskutiert, um Ihnen die Vorbereitung des Jahresabschlusses und der Jahresabschlussprüfung zu vereinfachen. Ergänzend wird auf Bescheinigungen in den Bereichen Pflege, Hygiene, Ausbildung, Erlöse und Psychiatrie eingegangen.

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2020: Nutzen

• Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen aktuellen Entwicklungen der KrankenhausRechnungslegung.
• Sie erhalten Antworten auf Einzelfragen der Krankenhaus-Rechnungslegung (Bilanz, GuV, Anhang, Lagebericht, Kapitalflussrechnung, Bescheinigungen), die aktuell fachlich diskutiert werden bzw. regelmäßig in der Praxis für Schwierigkeiten sorgen.
• Sie kennen die unterschiedlichen Möglichkeiten der Bilanzierung pauschaler Fördermittel für Investitionsmaßnahmen im langfristigen Bereich und ihre Konsequenzen für die Gewinn- und Verlustrechnung.
  

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2020: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Verwaltungsdirektoren/innen, Verwaltungsleiter/innen, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Steuerungsspielräume in der stationären Altenhilfe haben sich insbesondere durch die jüngsten Gesetzgebungen deutlich reduziert. Umso wichtiger ist es, stets ein Verhandlungsergebnis zu erzielen, das die Kosten des Betriebs einer Einrichtung der stationären Altenhilfe auch deckt. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.
Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen auf, was in der Vorbereitung alles notwendig ist. Darüber hinaus erhalten Sie die relevante Informationen zu zielgerichteten Unternehmenssteuerungssystemen und Indikatoren, wann eine Verhandlung dringend zu empfehlen ist.

Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen.

Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich gezielt darauf vorbereiten.
• Sie können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, kaufmännische Leiter/innen, Einrichtungsleiter/innen, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Rechnungslegung von WfbM: Kurzprogramm

Die Werkstättenverordnung sieht nach § 12 Abs. 1 WVO für Werkstätten für behinderte Menschen eine kaufmännische Buchführung sowie eine Betriebsabrechnung vor. Auch muss eine Arbeitsergebnisrechnung einschließlich spezieller Vorschriften zur Rücklagenbildung geführt werden. Lassen Sie sich von unserem Experten über die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten im Handelsrecht sowie bei der Ermittlung und Verwendung des Arbeitsergebnisses informieren! Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Standards, die Sie für den Jahresabschluss und die Arbeitsergebnisrechnung beachten sollten.

Rechnungslegung von WfbM: Nutzen

• Sie sind up to date bei der Umsetzung bilanzieller Gestaltungsmöglichkeiten und können diese für Ihre Analyse des Jahresabschlusses und der Arbeitsergebnisrechnung nutzen.
• Sie wissen, welche Spielräume Ihnen die Gesetzeslage bei der Aufstellung der Arbeitsergebnisrechnung einräumt und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie kennen die besonderen Rechnungslegungsvorschriften für WfbM.

Rechnungslegung von WfbM: Zielgruppe

Führungskräfte, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen von WfbM, die sich mit der Thematik erstmals oder zur Auffrischung vertraut machen möchten

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritisch. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt. Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis damit klug umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts bzw. Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie bekommen ein Update im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen zudem Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2020: Kurzprogramm

Der Jahresabschluss eines Krankenhauses ist jedes Jahr eine Herausforderung in der Aufstellung und der Prüfungsvorbereitung. Lassen Sie sich von unseren Krankenhaus-Experten für den Krankenhaus-Jahresabschluss 2020 auf den neuesten Stand bringen, insbesondere zu den Anforderungen, die das Pflegepersonal-Stärkungsgesetz (PpSG) und das COVID-19-Krankenhausentlastungsgesetz (COVID-19-KHEntlG) mit sich bringen. In unserem Seminar werden Sie mit den aktuellen Entwicklungen der Bestandteile des Jahresabschlusses und des Lageberichts eines Krankenhauses vertraut gemacht. Es werden Einzelfragen der Bilanzierung, des Anhangs, der Kapitalflussrechnung und des Lageberichts diskutiert, um Ihnen die Vorbereitung des Jahresabschlusses und der Jahresabschlussprüfung zu vereinfachen. Ergänzend wird auf Bescheinigungen in den Bereichen Pflege, Hygiene, Ausbildung, Erlöse und Psychiatrie eingegangen.

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2020: Nutzen

• Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen aktuellen Entwicklungen der KrankenhausRechnungslegung.
• Sie erhalten Antworten auf Einzelfragen der Krankenhaus-Rechnungslegung (Bilanz, GuV, Anhang, Lagebericht, Kapitalflussrechnung, Bescheinigungen), die aktuell fachlich diskutiert werden bzw. regelmäßig in der Praxis für Schwierigkeiten sorgen.
• Sie kennen die unterschiedlichen Möglichkeiten der Bilanzierung pauschaler Fördermittel für Investitionsmaßnahmen im langfristigen Bereich und ihre Konsequenzen für die Gewinn- und Verlustrechnung.
  

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2020: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Verwaltungsdirektoren/innen, Verwaltungsleiter/innen, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen

Vergütungsverhandlungen in der Behindertenhilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen für Menschen mit Behinderung werden zukünftig vor der Herausforderung stehen, stets individuelle Vergütungsverhandlungen führen zu müssen. Hierzu bedarf es einigen Spezialwissens und sorgfältiger Vorbereitung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.
Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir vermitteln Ihnen, welche Informationen in der Vorbereitung notwendig sind und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben.

Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen.

Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der Behindertenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich gezielt darauf vorbereiten.
• Sie wissen um die Notwendigkeit einer sorgfältigen Vorbereitung und können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der Behindertenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, kaufmännische Leiter/innen, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Steuerungsspielräume in der stationären Altenhilfe haben sich insbesondere durch die jüngsten Gesetzgebungen deutlich reduziert. Umso wichtiger ist es, stets ein Verhandlungsergebnis zu erzielen, das die Kosten des Betriebs einer Einrichtung der stationären Altenhilfe auch deckt. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.
Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen auf, was in der Vorbereitung alles notwendig ist. Darüber hinaus erhalten Sie die relevante Informationen zu zielgerichteten Unternehmenssteuerungssystemen und Indikatoren, wann eine Verhandlung dringend zu empfehlen ist.

Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen.

Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich gezielt darauf vorbereiten.
• Sie können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, kaufmännische Leiter/innen, Einrichtungsleiter/innen, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Rechnungswesen im Sozialwesen: Kurzprogramm

Aufsichtsgremien und Geschäftsführungen wollen Jahresabschlüsse immer früher fertiggestellt wissen. Gleichzeitig muss das Interne Kontrollsystem stark genug sein, um angemessene Betrugsprävention zu gewährleisten. Das  beste Controlling nützt nichts, wenn die Datengrundlagen aus dem Rechnungswesen nicht stimmen bzw. veraltet sind. Ein modern aufgestelltes Rechnungswesen mit effizienten Prozessen spielt vor diesem Hintergrund eine zentrale Rolle; zugleich müssen angemessene Kontrollen installiert sein, um sich nicht dem Vorwurf des Organisationsverschuldens auszusetzen.

In unserem Seminar werden die Anforderungen an ein modernes Rechnungswesen sowie eine Best Practice für eine effiziente Ausgestaltung Ihres Rechnungswesens vorgestellt. Sie entwickeln ein Gefühl für den derzeitigen Stand Ihres Internen Kontrollsystems im Rechnungswesen und können erste Ansätze zur zielgerichteten Verbesserung des Internen Kontrollsystems herleiten.

Rechnungswesen im Sozialwesen: Nutzen

• Sie kennen zeitgemäße Anforderungen im Sozialwesen an das Rechnungswesen.
• Sie sind in der Lage, Ihr eigenes Rechnungswesen im Rahmen von Best Practice zu bewerten.
• Sie können erste Maßnahmen zur Entwicklung und Verbesserung der Struktur Ihres Rechnungswesens planen.

Rechnungswesen im Sozialwesen: Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer/innen, Rechnungswesenleiter/innen, Controller/innen

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Basiswissen Altenhilfe: Kurzprogramm

Zur Vorbereitung des Jahresabschlusses von Altenhilfeeinrichtungen sind Spezialkenntnisse über die Grundlagen der Finanzierung sowie die Bilanzierung nach PBV und HGB unabdingbar.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen der sozialen Pflegeversicherung und die grundlegende Finanzierung der stationären und ambulanten Altenhilfe. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen. Zudem erhalten Sie Hinweise zu Vereinfachungen bei der Vorbereitung des Jahresabschlusses und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Basiswissen Altenhilfe: Nutzen

• Sie lernen die Grundlagen der sozialen Pflegeversicherung kennen.
• Sie erhalten einen Überblick über die Finanzierung der stationären und ambulanten Altenhilfe.
• Sie kennen die Grundlagen der Bilanzierung nach PBV und HGB.
• Anhand anschaulicher Praxisbeispiele werden die wesentlichen aktuellen Entwicklungen diskutiert.
  

Basiswissen Altenhilfe: Zielgruppe

Leiter/innen und Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, insbesondere Neu- oder Wiedereinsteiger/innen

Krankenhaus-Rechnungswesen: Kurzprogramm

Für Berufseinsteiger und Branchenneulinge sind die branchenspezifischen Rechnungslegungsvorschriften und die Besonderheiten der dualistischen Finanzierung im Krankenhaus oftmals ein Buch mit sieben Siegeln. Auch Praktiker sollten überprüfen, ob sie mit den aktuellen, einschlägigen gesetzlichen Rahmenbedingungen vertraut sind. Neben den branchenspezifischen Vorschriften und den besonderen Finanzierungs- und Bilanzierungsregelungen zählen dazu auch die anzuwendenden landesrechtlichen Vorschriften.
Unser Seminar vermittelt einen umfassenden Überblick über den Status quo im Krankenhaus-Rechnungswesen, das dualistische Finanzierungssystem sowie aktuelle Veränderungen und Entwicklungen. Unser Experte gibt Handlungsempfehlungen, stellt Beispiele vor und lässt Raum für individuelle Fragestellungen. So machen wir Sie fit im Krankenhaus-Rechnungswesen und verschaffen Ihnen ein Update für laufende Buchhaltungsarbeiten.

Krankenhaus-Rechnungswesen: Nutzen

• Sie erfahren u. a.,welche gesetzlichen Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten generell gelten,
• welche Auswirkungen die dualistische Finanzierung  auf die Darstellung in Bilanz und GuV hat (Anlagenbuchhaltung, Sonder- und Ausgleichsposten nach KHG, Fördermittelerträge nach KHG u. Ä.),
• wie sich die Entgeltvereinbarungen nach KHEntgG/ BPflV im Rechnungswesen    niederschlagen,
• welche bilanzpolitischen Möglichkeiten und Grenzen insbesondere hinsichtlich Rückstellungen und Wert berichtigungen gegeben sind,
• wann ein Lagebericht aufzustellen ist und wie  darin die Chancen und Risiken des Krankenhauses darzustellen sind,
• wie aktuelle Neuerungen praktisch umzusetzen sind.
  

Krankenhaus-Rechnungswesen: Zielgruppe

Berufsanfänger/innen, Branchenneulinge und sonstige interessierte Mitarbeiter/innen aus Krankenhausverwaltungen, Träger- oder Aufsichtsgremien, die Grundlagen des Krankenhaus-Rechnungswesens erwerben bzw. auffrischen wollen

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritisch. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt. Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis damit klug umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts bzw. Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie bekommen ein Update im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen zudem Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

IT-Sicherheit am Arbeitsplatz: Kurzprogramm

IT-Sicherheit stellt immer häufiger einen notwendigen Faktor für den Erfolg eines Unternehmens dar. Dies setzt die Bereitschaft voraus, dass Sicherheitsmaßnahmen wirkungsvoll von allen Beschäftigten unterstützt werden. Hierzu bedarf es einer IT-Sicherheitskultur und eines IT-Sicherheitsbewusstseins. In unserem Seminar wird zum einen für die Risiken von IT-Gefahren sensibilisiert, zum anderen erfahren Sie, wie Sie Ihre Einrichtung davor effektiv schützen. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Kompetenzen für ein sicherheitsbewusstes Verhalten am Arbeitsplatz.

IT-Sicherheit am Arbeitsplatz: Nutzen 

• Sensibilisierung für Cyberrisiken
• Kenntnisse und Kompetenzen für ein sicherheitsbewusstes Verhalten
• Umgang in kritischen IT-Situationen
• Leitfaden für ein sicherheitsbewusstes Verhalten im Gesundheits- und Sozialwesen 

IT-Sicherheit am Arbeitsplatz: Zielgruppe

IT- und Compliance-Verantwortliche im Gesundheits- und Sozialwesen