Controlling im Krankenhaus: Kurzprogramm

Getrieben von den politischen Veränderungen sowie dem zunehmenden Kosten- und Leistungsdruck stehen Geschäftsleitungen von Krankenhäusern vor der Herausforderung, das operative Geschäft und die Fachabteilungen engmaschig zu steuern, auch um hieraus strategische Entscheidungen abzuleiten.

Aufgrund historisch gewachsener Organisations- und Prozessstrukturen sowie fehlender Transparenz in Bezug auf das eigene Leistungsgeschehen ist es oftmals aber nicht möglich, belastbare Informationen zur Einschätzung der aktuellen Wirtschaftslage als Entscheidungsbasis zu erheben. Eine effektive Unternehmenssteuerung ist unter diesen Umständen nur schwer realisierbar.

In unserem Seminar zeigen wir die Möglichkeiten eines zeitnahen, konsistenten und adressatengerechten Reporting- und Controlling-Systems auf. Darüber hinaus vermitteln wir, wie Sie sich auf der Grundlage steuerungsrelevanter Informationen einen zutreffenden Überblick über die Entwicklung ausgewählter Geschäfts- und Leistungsbereiche verschaffen können. Damit versetzen wir Sie in die Lage, die Wirksamkeit getroffener Maßnahmen zu überprüfen und Handlungsimpulse herzuleiten.

Controlling im Krankenhaus: Nutzen

• Sie kennen die zeitgemäßen Anforderungen an das Berichtswesen und das Controlling. 
• Sie verfügen über die Kenntnisse, den Reifegrad Ihrer Kontroll- und Steuerungssysteme zu beurteilen.
• Sie können erste Maßnahmen zur Entwicklung und Verbesserung Ihrer Unternehmenssteuerungssysteme planen.
• Sie kennen typische Problemfelder im Zusammenhang mit der Gewinnung und Auswertung steuerungsrelevanter Informationen und sind in der Lage, eigenständig Lösungsoptionen zu entwickeln.

Controlling im Krankenhaus: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen der Geschäftsleitung von Krankenhäusern als Entscheidungsträger/innen sowie Controller/innen und Mitarbeiter/innen der Finanzbuchhaltung als mit der Umsetzung betraute Personen

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Kurzprogramm

Gute Entscheidungen setzen die richtigen Informationen voraus. Getrieben von veränderten Marktbedingungen sowie den zunehmenden Kostendruck müssen viele Klinikleiter die strategische Ausrichtung ihrer Einrichtung neu festlegen und Prozesse optimieren. Viele Krankenhäuser wissen nicht, in welchen Fachabteilungen oder DRGs Verluste oder Gewinne entstehen. Eine gute Möglichkeit, dem auf den Grund zu gehen, bietet eine Fallkosten-Ermittlung mittels einer Kostenträgerrechnung. Deren eigentlicher Wert liegt für das einzelne Krankenhaus in den steuerungsrelevanten Informationen, die in diesem Seminar unter anderem vorgestellt werden.

In diesem Seminar bekommen Sie zudem einen umfassenden Einblick in die Methodik der somatischen und psychiatrischen/psychosomatischen Kostenträgerrechnung im Krankenhaus nach dem InEK-Kalkulationshandbuch. Darüber hinaus profitieren Sie von einer Reihe praktischer Beispiele aus einem Fundus von mehr als 300 erfolgreich abgeschlossenen Kalkulationsprojekten aus unserem Haus. Nutzen Sie die Steuerungsinformationen einer Kostenträgerrechnung und professionalisieren Sie mit unserer Expertise Ihre Management-Entscheidungen!

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Nutzen

• Sie wissen, wie Sie eine InEK-Kalkulation in Ihrem Hause aufsetzen.
• Sie erhalten tiefgehende Kenntnisse der Kalkulationsmethodik und ein profundes Verständnis der organisatorischen Voraussetzungen und der inhaltlichen Zusammenhänge der beteiligten betrieblichen Einheiten.
• Sie sind in der Lage, Ihre bestehende Kostenrechnung zu einer steuerungsrelevanten Kostenträgerrechnung auszubauen.

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen der Geschäftsleitung von Krankenhäusern als Entscheidungsträger/innen und Controller/innen als mit der Umsetzung betraute Personen

Strukturiertes Management steuerlicher Risiken: Kurzprogramm

Die rechtzeitige, vollständige und zutreffende Abgabe von Steuererklärungen und die Abführung von Steuerzahlungen sind ein wichtiges Merkmal von Organisationen, die ihre steuerlichen Risiken strukturiert managen. Ziel ist es, Haftungsrisiken, Reputationsschäden oder den Verlust der Gemeinnützigkeit zu vermeiden.

Die Einrichtung eines Tax Compliance Management Systems (TCMS) bildet den organisatorischen Rahmen für die Identifizierung, Bewertung und Steuerung steuerlicher Risiken. Doch auch bei der Anwendung größter Sorgfalt kann es zu Fehlern kommen. Haben die gesetzlichen Vertreter Maßnahmen im Sinne eines TCMS ergriffen, so kann sich dies für die Finanzverwaltung als ein Indiz dafür darstellen, dass gegen das Vorliegen eines Vorsatzes oder Leichtfertigkeit spricht.

In unserem Seminar werden Sie zum einen für steuerliche Risiken sensibilisiert, zum anderen erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisation davor effektiv schützen können. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen Ansatzpunkte für die Einrichtung eines TCMS auf.

Strukturiertes Management steuerlicher Risiken: Nutzen 

• Sie sind sich der Risiken der Nichterfüllung von steuerlichen Pflichten bewusst.
• Sie verfügen über Kenntnisse und Kompetenzen für eine strukturierte Risikoanalyse.
• Sie sind gewappnet, auch mit kritischen Situationen umzugehen.
• Sie kennen erste Ansatzpunkte für die Einführung eines TCMS.

Strukturiertes Management steuerlicher Risiken: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen und Compliance-Verantwortliche

Rechnungslegung von WfbM: Kurzprogramm

Die Werkstättenverordnung sieht nach § 12 Abs. 1 WVO für Werkstätten für behinderte Menschen eine kaufmännische Buchführung sowie eine Betriebsabrechnung vor. Auch muss eine Arbeitsergebnisrechnung einschließlich spezieller Vorschriften zur Rücklagenbildung geführt werden. Lassen Sie sich von unserem Experten über die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten im Handelsrecht sowie bei der Ermittlung und Verwendung des Arbeitsergebnisses informieren! Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Standards, die Sie für den Jahresabschluss und die Arbeitsergebnisrechnung beachten sollten.

Rechnungslegung von WfbM: Nutzen

• Sie sind up to date bei der Umsetzung bilanzieller Gestaltungsmöglichkeiten und können diese für Ihre Analyse des Jahresabschlusses und der Arbeitsergebnisrechnung nutzen.
• Sie wissen, welche Spielräume Ihnen die Gesetzeslage bei der Aufstellung der Arbeitsergebnisrechnung einräumt und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie kennen die besonderen Rechnungslegungsvorschriften für WfbM.

Rechnungslegung von WfbM: Zielgruppe

Führungskräfte, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen von WfbM, die sich mit der Thematik erstmals oder zur Auffrischung vertraut machen möchten

Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen in der Eingliederungshilfe stehen – gerade durch die Neuerungen, die das Bundesteilhabegesetz mit sich bringt – vor grundlegenden Veränderungsprozessen: Die Steuerungsspielräume werden sich verschlanken, die Anforderungen an die genaue Kenntnis der eigenen Kosten- und Leistungsstruktur und Instrumente der Unternehmenssteuerung werden steigen.

Ein modernes, effizientes Controlling sowie ein zeitnahes und aussagekräftiges Berichtswesen werden vor diesem Hintergrund eine zentrale Rolle spielen. Herkömmliche excelbasierte Lösungen genügen diesen Anforderungen nicht mehr, moderne Softwarelösungen gewinnen zunehmend an Bedeutung.

In unserem Seminar werden die Anforderungen an das operative Controlling und das Berichtswesen sowie einschlägige Praxis-Tipps für eine effiziente Unternehmenssteuerung in der Eingliederungshilfe vorgestellt. Sie entwickeln ein Gefühl für den Reifegrad Ihrer Systeme und verfügen über erste Ansätze zur zielgerichteten Ausgestaltung Ihrer Unternehmenssteuerung.

Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Nutzen

• Sie kennen die zeitgemäßen Anforderungen an das Berichtswesen und das Controlling.
• Sie sind in der Lage, den Reifegrad Ihrer Kontroll- und Steuerungssysteme zu beurteilen.
• Sie können erste Maßnahmen zur Entwicklung und Verbesserung Ihrer Unternehmenssteuerungssysteme planen.

Controlling für Einrichtungen der Eingliederungshilfe: Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/innen, Controller/innen der Behindertenhilfe

Übernahme von Kindertagesstätten: Kurzprogramm

Vermehrt übernehmen private, freigemeinnützige und kirchliche Unternehmen die Trägerschaft von Kindertagesstätten. Dieses Engagement ist einerseits dem Wachstum geschuldet, das politisch insbesondere durch den Ausbau von Betreuungsplätzen für Kinder unter drei Jahren forciert wird. Andererseits erfordert der Fachkräftemangel kreative Lösungen von Unternehmen, um qualifiziertes Personal beispielsweise durch das Angebot von arbeitsnahen Kinderbetreuungsplätzen gewinnen bzw. langfristig binden zu können.

Vor diesem Hintergrund gewinnt der Betrieb von Kindertagesstätten für (Komplex-)Träger zunehmend an betriebswirtschaftlicher Bedeutung. Entsprechend wirken sich das Wachstum des Trägers und die Anzahl der Kindertagesstätten signifikant auf den nach handelsrechtlichen Grundsätzen aufgestellten Jahresabschluss des (Komplex-)Trägers aus.

In unserem Seminar erfahren Sie, welche Risiken mit der Übernahme einer Kindertageseinrichtung einhergehen und wie sich diese auf den Jahresabschluss und den  Lagebericht eines Trägers von Kindertagesstätten konkret auswirken.

Übernahme von Kindertagesstätten: Nutzen

• Sie kennen die relevanten Aspekte, Risiken und Konsequenzen, die mit der Übernahme von Kindertagesstätten einhergehen.
• Sie sind in der Lage, Risiken bereits vor der Übernahme der Kindertagesstätte durch den neuen Träger adäquat zu begegnen.
• Sie wissen, wie sich die Übernahme von Kindertagesstätten auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss und den Lagebericht eines Trägers konkret auswirkt.

Übernahme von Kindertagesstätten: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen von Einrichtungen der Jungendhilfe

Erlössichernder Ablauf der Krankenhausbehandlung: Kurzprogramm

Regelmäßige Gesetzesnovellen wie etwa das GKV-Versorgungsstärkungsgesetz (GKV-VSG) und die seit Mai 2018 geltende EU-Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) stellen Krankenhäuser vor immer neue bürokratische Herausforderungen. Damit werden nicht nur die Informationspflichten    gegenüber    Patienten    weitreichender,    sondern    auch die Haftungsrisiken der Krankenhäuser. Auch die während der Behandlung vorgenommene Dokumentation wird immer mehr auf den Prüfstand gestellt – angesichts der in jüngster Zeit stetig steigenden Zahl an MDK-Prüfverfahren sehen sich Krankenhäuser vermehrt Rechnungskürzungen und Vergütungsverlusten ausgesetzt.

In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die notwendigen Inhalte der Behandlungsverträge und der Dokumentation. Sie erfahren, wie mit Rechnungskürzungen oder Rückforderungen von Aufwandspauschalen durch die Krankenkassen bestenfalls umzugehen ist. Zudem zeigt das Seminar Wege auf, wie vertragliche Kooperationen mit Dritten rechtssicher
 gestaltet werden können.

Erlössichernder Ablauf der Krankenhausbehandlung: Nutzen 

• Sie erhalten einen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Krankenhausbehandlung.
• Sie kennen Anwendungshinweise für eine sichere Vertragspraxis.
• Sie erhalten Handlungsempfehlungen bei MDK-Prüfung und Vergütungskürzung.
• Sie verfügung über einen Überblick über die sozialgerichtliche Rechtsprechung bei Abrechnungsstreitigkeiten.

Erlössichernder Ablauf der Krankenhausbehandlung: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Kaufmännische Direktion, Medizin controlling, Patientenmanagement,    Pflegedienstleitung, Ambulanzmanagement

Controlling in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Strukturen, Finanzierungsgrundlagen und internen Prozesse in der stationären Altenhilfe richten sich nach einer Vielzahl spezieller Vorschriften, die Verantwortliche bei der Steuerung ihrer Einrichtung zunehmend herausfordern. Ein modernes, effizientes Controlling sowie ein zeitnahes und aussagekräftiges Berichtswesen spielen dabei eine zentrale Rolle. Herkömmliche Excel basierte Lösungen gelten zunehmend als ineffizient und ineffektiv.

In unserem Seminar stellen wir Ihnen die Werkzeuge des operativen Controllings sowie einschlägige Praxis-Tipps für eine effiziente Unternehmenssteuerung stationärer Pflegeeinrichtungen vor. Sie entwickeln Steuerungskompetenz für die optimale Analyse Ihrer Unternehmenssituation sowie Ihres Managements. Außerdem wird Ihnen die Umsetzung eines Controlling-Modells anhand der Software „Corporate Planner“ exemplarisch vorgestellt.

Controlling in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen zeitgemäße Werkzeuge des operativen Controllings.
•  Sie entwickeln Steuerungskompetenz zur optimalen Analyse Ihrer Unternehmenssituation und Ihres Managements.
•  Sie kennen moderne Software zur effizienten Unternehmenssteuerung.

Controlling in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Heimleiter/innen, Verwaltungsleiter/innen, Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen und Controlling

Übernahme von Kindertagesstätten: Kurzprogramm

Vermehrt übernehmen private, freigemeinnützige und kirchliche Unternehmen die Trägerschaft von Kindertagesstätten. Dieses Engagement ist einerseits dem Wachstum geschuldet, das politisch insbesondere durch den Ausbau von Betreuungsplätzen für Kinder unter drei Jahren forciert wird.

Andererseits erfordert der Fachkräftemangel kreative Lösungen von Unternehmen, um qualifiziertes Personal beispielsweise durch das Angebot von arbeitsnahen Kinderbetreuungsplätzen gewinnen bzw. langfristig binden zu können.

Vor diesem Hintergrund gewinnt der Betrieb von Kindertagesstätten für (Komplex-)Träger zunehmend an betriebswirtschaftlicher Bedeutung. Entsprechend wirken sich das Wachstum des Trägers und die Anzahl der Kindertagesstätten signifikant auf den nach handelsrechtlichen Grundsätzen aufgestellten Jahresabschluss des (Komplex-)Trägers aus.

In unserem Seminar erfahren Sie, welche Risiken mit der Übernahme einer Kindertageseinrichtung einhergehen und wie sich diese auf den Jahresabschluss und den
 Lagebericht eines Trägers von Kindertagesstätten konkret auswirken.

Übernahme von Kindertagesstätten: Nutzen

• Sie kennen die relevanten Aspekte, Risiken und Konsequenzen, die mit der Übernahme von Kindertagesstätten einhergehen.
• Sie sind in der Lage, Risiken bereits vor der Übernahme der Kindertagesstätte durch den neuen Träger adäquat zu begegnen.
•  Sie wissen, wie sich die Übernahme von Kindertagesstätten auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss und den Lagebericht eines Trägers konkret auswirkt.

Übernahme von Kindertagesstätten: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen von Einrichtungen der Jungendhilfe

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Kurzprogramm

Als Personalverantwortlicher sind Sie in Ihrer täglichen Arbeit auf die aktuellsten Informationen zu personal- und arbeitsrechtlichen Gerichtsentscheidungen angewiesen. Die Rechtsprechung zu relevanten Themen aus diesem Bereich entwickelt sich stetig weiter. Unser Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über die Regelungen bei der Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen, bringt Sie hier auf den neuesten Stand und gibt Hinweise auf Entscheidungen, die in Ihrer täglichen Arbeit beachtet werden müssen. Neuigkeiten werden verständlich und praxisnah aufgearbeitet.

Schwerpunkte des Seminars bilden neben den Regelungen zur Befristung von Arbeitsverhältnissen die Kündigung wegen Krankheit, die verhaltensbedingte Kündigung und die Kündigung wegen eines Verstoßes gegen die Grundordnung. Weitere Themen werden die Änderungskündigung, die Reichweite des Direktionsrechts, der Aufhebungsvertrag und die Einführung von Altersteilzeit sein. Erwerben Sie von erfahrenen Experten eine sichere und aktuelle Handlungsgrundlage für Ihre Personalarbeit!

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Nutzen 

• Sie kennen die neueste Rechtsprechung sowie ihre Chancen und Risiken für Ihre tägliche Praxis bei der Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
• Sie sind darüber informiert, welche Entwicklungen Sie beachten müssen.
  
  

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Verwaltungsdirektoren/innen, Verwaltungsleiter/innen, Personalleiter/innen, Mitarbeiter/innen der Personalabteilung

Wirtschaftlichkeit ambulanter Pflegedienste: Kurzprogramm

Die Anforderungen an Pflegedienste sind vielschichtig. Eine solide Situationsanalyse ist daher unerlässlich. Neben einer realistischen Ist-Analyse sollte dabei jedoch auch eine Zukunftsplanung erfolgen. Diese gestaltet sich oft jedoch schwierig. Denn es können viele verschiedene Situationen eintreten, die zu einer Planabweichung führen können – Umsatzeinbrüche, Personalengpässe oder eine Kombination von beidem sind dabei die schwierigsten Problemstellungen. Um bestmöglich auf diese Situationen vorbereitet zu sein, sollten alle Szenarien bei der Planung mit bedacht werden.

In unserem Online-Seminar stellen Ihnen die Referenten Christoph Lützenkirchen und Birger Schlürmann mit den Szenarioplaner für den Ambulaten Pflegedienst vor. Mit dem Tool bieten wir Ihnen eine einfache Möglichkeit, die wichtigsten Szenarien abzubilden. So können Sie die bestmöglichen Vorbereitungen treffen und frühzeitig auf etwaige Planabweichungen reagieren.

Wirtschaftlichkeit ambulanter Pflegedienste: Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/innen, Controller/innen der Ambulanten Pflegedienste

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen Sie für die Vorbereitung benötigen und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben. Darüber hinaus erhalten Sie relevante Informationen zu zielgerichteten Unternehmenssteuerungssystemen und Indikatoren, wann eine Verhandlung dringend zu empfehlen ist.
• Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen.
• Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich vorbereiten.
• Sie wissen um die Notwendigkeit einer sorgfältigen Vorbereitung und können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Interne Revision: Kurzprogramm

Im Mittelpunkt von internen Revisionsprüfungen stehen die Prozesse einer Organisation. Diese werden nach unterschiedlichen Beurteilungskriterien bewertet, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und zur Verbesserung der Führungs- und Überwachungsprozesse beizutragen. Neben der traditionell prüfenden Tätigkeit agiert die Interne Revision heute jedoch zunehmend als interne Beratungsinstanz, die aufgrund ihrer Unabhängigkeit einer möglichen Betriebsblindheit entgegenwirken soll.

In unserem Seminar stellen wir Ihnen die Arbeitsweise einer modernen Internen Revision vor und sensibilisieren Sie für Risiken in den Prozessabläufen. Darüber hinaus vermitteln wir Kenntnisse über die Möglichkeiten zur Einrichtung einer Internen Revision.

Interne Revision: Nutzen

• Sie sind für die Risiken in den Führungs- und Überwachungsprozessen sensibilisiert.
• Sie kennen den Nutzen einer internen Prüfungs- und Beratungsfunktion.
• Sie verfügen über Ansatzpunkte für die Einführung einer Internen Revision.

Interne Revision: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen und Aufsichtsräte/innen

Der neue Krankenhaus-Jahresabschluss 2021: Kurzprogramm

Die Aufstellung des Jahresabschluss eines Krankenhauses ist nicht erst seit Einführung des Pflegebudgets und den Verwerfungen durch die Corona-Krise eine Herausforderung. Lassen Sie sich von unseren Experten für den Krankenhaus-Jahresabschlusses 2021 auf den neuesten Stand bringen.

In diesem Seminar werden Sie mit den aktuellen Entwicklungen der Bestandteile des Jahresabschlusses und des Lageberichts eines Krankenhauses vertraut gemacht. Es werden Einzelfragen der Bilanzierung, des Anhangs, der Kapitalflussrechnung und des Lageberichts    diskutiert, um Ihnen die Vorbereitung des Jahresabschlusses und der Jahresabschlussprüfung zu vereinfachen. Ergänzend wird auf Bescheinigungen in den Bereichen Pflege, Hygiene, Ausbildung, Erlöse und Psychiatrie eingegangen.

Der neue Krankenhaus-Jahresabschluss 2021: Nutzen

• Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen aktuellen Entwicklungen der KrankenhausRechnungslegung. 
• Sie erhalten Antworten auf Einzelfragen der Krankenhaus-Rechnungslegung (Bilanz, GuV, Anhang, Lagebericht, Kapitalflussrechnung, Bescheinigungen), die aktuell fachlich diskutiert werden bzw. regelmäßig in der Praxis für Schwierigkeiten sorgen.
• Sie erhalten eine Erläuterung der unterschiedlichen Möglichkeiten der Bilanzierung pauschaler Fördermittel für Investitionsmaßnahmen im langfristigen Bereich und ihrer Konsequenzen für die Gewinn- und Verlustrechnung.

Der neue Krankenhaus-Jahresabschluss 2021: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Verwaltungsdirektoren/innen, Verwaltungsleiter/innen, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen

Rechnungslegung von WfbM: Kurzprogramm

Die Werkstättenverordnung sieht nach § 12 Abs. 1 WVO für Werkstätten für behinderte Menschen eine kaufmännische Buchführung sowie eine Betriebsabrechnung vor. Auch muss eine Arbeitsergebnisrechnung einschließlich spezieller Vorschriften zur Rücklagenbildung geführt werden. Lassen Sie sich von unserem Experten über die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten im Handelsrecht sowie bei der Ermittlung und Verwendung des Arbeitsergebnisses informieren! Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Standards, die Sie für den Jahresabschluss und die Arbeitsergebnisrechnung beachten sollten.

Rechnungslegung von WfbM: Nutzen

• Sie sind up to date bei der Umsetzung bilanzieller Gestaltungsmöglichkeiten und können diese für Ihre Analyse des Jahresabschlusses und der Arbeitsergebnisrechnung nutzen.
• Sie wissen, welche Spielräume Ihnen die Gesetzeslage bei der Aufstellung der Arbeitsergebnisrechnung einräumt und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie kennen die besonderen Rechnungslegungsvorschriften für WfbM.

Rechnungslegung von WfbM: Zielgruppe

Führungskräfte, Einrichtungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen von WfbM, die sich mit der Thematik erstmals oder zur Auffrischung vertraut machen möchten

Der neue Krankenhaus-Jahresabschluss 2021: Kurzprogramm

Die Aufstellung des Jahresabschluss eines Krankenhauses ist nicht erst seit Einführung des Pflegebudgets und den Verwerfungen durch die Corona-Krise eine Herausforderung. Lassen Sie sich von unseren Experten für den Krankenhaus-Jahresabschlusses 2021 auf den neuesten Stand bringen.

In diesem Seminar werden Sie mit den aktuellen Entwicklungen der Bestandteile des Jahresabschlusses und des Lageberichts eines Krankenhauses vertraut gemacht. Es werden Einzelfragen der Bilanzierung, des Anhangs, der Kapitalflussrechnung und des Lageberichts    diskutiert, um Ihnen die Vorbereitung des Jahresabschlusses und der Jahresabschlussprüfung zu vereinfachen. Ergänzend wird auf Bescheinigungen in den Bereichen Pflege, Hygiene, Ausbildung, Erlöse und Psychiatrie eingegangen.

Der neue Krankenhaus-Jahresabschluss 2021: Nutzen

• Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen aktuellen Entwicklungen der KrankenhausRechnungslegung. 
• Sie erhalten Antworten auf Einzelfragen der Krankenhaus-Rechnungslegung (Bilanz, GuV, Anhang, Lagebericht, Kapitalflussrechnung, Bescheinigungen), die aktuell fachlich diskutiert werden bzw. regelmäßig in der Praxis für Schwierigkeiten sorgen.
• Sie erhalten eine Erläuterung der unterschiedlichen Möglichkeiten der Bilanzierung pauschaler Fördermittel für Investitionsmaßnahmen im langfristigen Bereich und ihrer Konsequenzen für die Gewinn- und Verlustrechnung.

Der neue Krankenhaus-Jahresabschluss 2021: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Verwaltungsdirektoren/innen, Verwaltungsleiter/innen, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen

Vergütungsverhandlungen in der Behindertenhilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen für Menschen mit Behinderung werden zukünftig vor der Herausforderung stehen, stets individuelle Vergütungsverhandlungen führen zu müssen. Dabei sind Spezialwissen und sorgfältige Vorbereitung nötig, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen Sie für die Vorbereitung benötigen und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben.
• Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen.
• Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.
  

Vergütungsverhandlungen in der Behindertenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich vorbereiten.
• Sie wissen um die Notwendigkeit einer sorgfältigen Vorbereitung und können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der Behindertenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, kaufmännische Leiter/innen, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Prävention doloser Handlungen: Kurzprogramm

In den letzten Jahren wurde in den Medien immer wieder über Unternehmensskandale berichtet, die auf die Nichteinhaltung oder das Nichtvorhandensein von Regularien hindeuteten. Das Auftreten doloser Handlungen ist auch innerhalb des Gesundheits- und Sozialwesens zu beobachten. Es lohnt sich demzufolge besonders, in den Aufbau von Know-how hinsichtlich der Schaffung entsprechender Voraussetzungen zur wirksamen Prävention zu investieren.

In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über themenbezogene Grundlagen, aktuelle Ansätze zur Betrugsprävention aus der Praxis sowie wirksame Hinweise zur Hebung von Steuerungs- und Überwachsungspotenzialen.

Prävention doloser Handlungen: Nutzen 

• Sie kennen die Grundlagen der Entstehung und der Systematik doloser Handlungen. 
• Sie erhalten einen Überblick über die Handlungsfelder und Anknüpfungspunkte zur Überwachung der internen Unternehmensregeln bzw. der Compliance-Vorschriften. 
• Sie sind sich der grundlegenden Anforderungen, die an Systeme zur Prävention gestellt werden, bewusst.
• Sie erhalten Hinweise zur Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation sowie Steuerungs- und Überwachungsmöglichkeiten im Sinne von Must-haves und Nice-to-haves im Gesundheits- und Sozialwesen.

Prävention doloser Handlungen: Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer/innen, Compliance-Verantwortliche und Mitarbeiter/innen der Internen Revision

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Steuerungsspielräume in der stationären Altenhilfe haben sich insbesondere durch die jüngsten Gesetzgebungen deutlich reduziert. Umso wichtiger ist es, stets ein Verhandlungsergebnis zu erzielen, das die Kosten des Betriebs einer Einrichtung der stationären Altenhilfe auch deckt. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen Sie für die Vorbereitung benötigen und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben. Darüber hinaus erhalten Sie relevante Informationen zu zielgerichteten Unternehmenssteuerungssystemen und Indikatoren, wann eine Verhandlung dringend zu empfehlen ist.
• Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen.
• Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.
  

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich vorbereiten.
• Sie wissen um die Notwendigkeit einer sorgfältigen Vorbereitung und können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungsverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, kaufmännische Leiter/innen, Einrichtungsleiter/innen, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritischer. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt.

Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis klug damit umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts und Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie bekommen ein Update im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen zudem Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.
  

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritischer. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt.

Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis klug damit umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts und Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie bekommen ein Update im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen zudem Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern

Basiswissen Altenhilfe: Kurzprogramm

Zur Vorbereitung des Jahresabschlusses von Altenhilfeeinrichtungen sind Spezialkenntnisse über die Grundlagen der Finanzierung sowie die Bilanzierung nach PBV und HGB unabdingbar.

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen der sozialen Pflegeversicherung und die grundlegende Finanzierung der stationären und ambulanten Altenhilfe. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen. Zudem erhalten Sie Hinweise zu Vereinfachungen bei der Vorbereitung des Jahresabschlusses und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Basiswissen Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die Grundlagen der sozialen Pflegeversicherung.
• Ihnen wird ein Überblick über die Finanzierung der stationären und ambulanten Altenhilfe vermittelt.
• Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen der Bilanzierung nach PBV und HGB.
• Anhand anschaulicher Praxisbeispiele werden die wesentlichen aktuellen Entwicklungen diskutiert.
  

Basiswissen Altenhilfe: Zielgruppe

Leiter/innen und Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, insbesondere Neu- oder Wiedereinsteiger/innen

Strukturiertes Management steuerlicher Risiken: Kurzprogramm

Die rechtzeitige, vollständige und zutreffende Abgabe von Steuererklärungen und die Abführung von Steuerzahlungen sind ein wichtiges Merkmal von Organisationen, die ihre steuerlichen Risiken strukturiert managen. Ziel ist es, Haftungsrisiken, Reputationsschäden oder den Verlust der Gemeinnützigkeit zu vermeiden.

Die Einrichtung eines Tax Compliance Management Systems (TCMS) bildet den organisatorischen Rahmen für die Identifizierung, Bewertung und Steuerung steuerlicher Risiken. Doch auch bei der Anwendung größter Sorgfalt kann es zu Fehlern kommen. Haben die gesetzlichen Vertreter Maßnahmen im Sinne eines TCMS ergriffen, so kann sich dies für die Finanzverwaltung als ein Indiz dafür darstellen, dass gegen das Vorliegen eines Vorsatzes oder Leichtfertigkeit spricht.

In unserem Seminar werden Sie zum einen für steuerliche Risiken sensibilisiert, zum anderen erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisation davor effektiv schützen können. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen Ansatzpunkte für die Einrichtung eines TCMS auf.

Strukturiertes Management steuerlicher Risiken: Nutzen 

• Sie sind sich der Risiken der Nichterfüllung von steuerlichen Pflichten bewusst.
• Sie verfügen über Kenntnisse und Kompetenzen für eine strukturierte Risikoanalyse.
• Sie sind gewappnet, auch mit kritischen Situationen umzugehen.
• Sie kennen erste Ansatzpunkte für die Einführung eines TCMS.

Strukturiertes Management steuerlicher Risiken: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen und Compliance-Verantwortliche

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Kurzprogramm

Als Personalverantwortlicher sind Sie in Ihrer täglichen Arbeit auf die aktuellsten Informationen zu personal- und arbeitsrechtlichen Gerichtsentscheidungen angewiesen. Die Rechtsprechung zu relevanten Themen aus diesem Bereich entwickelt sich stetig weiter. Unser Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über die Regelungen bei der Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen, bringt Sie hier auf den neuesten Stand und gibt Hinweise auf Entscheidungen, die in Ihrer täglichen Arbeit beachtet werden müssen. Neuigkeiten werden verständlich und praxisnah aufgearbeitet.

Schwerpunkte des Seminars bilden neben den Regelungen zur Befristung von Arbeitsverhältnissen die Kündigung wegen Krankheit, die verhaltensbedingte Kündigung und die Kündigung wegen eines Verstoßes gegen die Grundordnung. Weitere Themen werden die Änderungskündigung, die Reichweite des Direktionsrechts, der Aufhebungsvertrag und die Einführung von Altersteilzeit sein. Erwerben Sie von erfahrenen Experten eine sichere und aktuelle Handlungsgrundlage für Ihre Personalarbeit!

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Nutzen 

• Sie kennen die neueste Rechtsprechung sowie ihre Chancen und Risiken für Ihre tägliche Praxis bei der Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
• Sie sind darüber informiert, welche Entwicklungen Sie beachten müssen.
  
  

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Verwaltungsdirektoren/innen, Verwaltungsleiter/innen, Personalleiter/innen, Mitarbeiter/innen der Personalabteilung

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen. In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten. Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

IT-Sicherheit am Arbeitsplatz: Kurzprogramm

IT-Sicherheit stellt immer häufiger einen ausschlaggebenden Faktor für den Erfolg eines Unternehmens dar. Dies setzt voraus, dass Sicherheitsmaßnahmen wirkungsvoll von allen Beschäftigten unterstützt werden. Hierzu bedarf es einer IT-Sicherheitskultur und eines IT-Sicherheitsbewusstseins.

In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Einrichtung effektiv vor IT-Gefahren schützen. Darüber hinaus werden die notwendigen Kenntnisse und Kompetenzen für ein sicherheitsbewusstes Verhalten am Arbeitsplatz vermittelt.

IT-Sicherheit am Arbeitsplatz: Nutzen 

• Sie kennen die aktuellen Cyberrisiken.
• Sie verfügen über Kenntnisse und Kompetenzen für ein sicherheitsbewusstes Verhalten.
• Sie sind gewappnet für den Umgang mit kritischen IT-Situationen.
• Sie erhalten einen Leitfaden für ein sicherheitsbewusstes Verhalten im Gesundheits- und Sozialwesen.

IT-Sicherheit am Arbeitsplatz: Zielgruppe

IT- und Compliance-Verantwortliche im Gesundheits- und Sozialwesen