Kurzprogramm

Das Thema Hinweisgeberschutz ist in aller Munde. Nach Ablauf der zweijährigen Übergangsfrist musste die sogenannte Whistleblower-Richtlinie (2019/1937) zum 17. Dezember 2021 in deutsches Recht umgesetzt sein. Am 24. März 2021 hat das Bundesjustizministerium einen neuen Entwurf des Hinweisgeberschutzgesetzes vorgestellt. Es ist noch nicht absehbar, wann das Gesetz verabschiedet wird. Dennoch halten wir es für sinnvoll, sich bereits jetzt mit den Erkenntnissen aus dem neuen Entwurf auseinanderzusetzen. Jedes Unternehmen bzw. jede Einrichtung oder Organisation (ab 250 bzw. nach 2 Jahren ab 50 Mitarbeitern) muss eine interne Meldestelle einrichten, die für den Umgang mit den vertraulichen Hinweisen von Mitarbeitern und Externen zuständig ist und deren Mitarbeiter in Hinblick auf diese Aufgabe eine besondere Fachkunde vorweisen müssen.

Ihre Solidaris Referenten, Alexander Gottwald und Ulf Werheit, stellen Ihnen den neuen Entwurf des Hinweisgeberschutzgesetzes vor und präsentieren praktische Umsetzungsmöglichkeiten zur Einführung eines Hinweisgebersystems samt Etablierung entsprechender unternehmensinterner Prozesse. Dabei gehen sie auch auf die Besonderheiten des Hinweisgebersystems aus Sicht des Datenschutzes und die Einbindung in ein bestehendes Compliance-Management ein.

Zielgruppe

Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder aus der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Compliance-Verantwortliche, Rechts- oder Datenschutzbeauftragte, Ombudsmänner

Sozialdatenschutz: Kurzprogramm

In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Sozialdatenschutz aus der Praxis der Datenschutzbeauftragten und Aufsichtsbehörden. Grundlage sind die europäische Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) sowie die korrespondierenden kirchlichen Vorgaben zum Datenschutz (KDG, KDR-OG und DSG-EKD). Individuelle Fragestellungen werden in gemeinsamer Diskussion während der Veranstaltung praxisorientiert und datenschutzkonform beantwortet.

Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeiter sowohl von karitativen und sozialtätigen Trägern als auch von gemeinnützigen Einrichtungen, die in ihrer täglichen Arbeit für den Schutz von personenbezogenen Daten im Rahmen der Beratungs- oder sonstigen Unterstützungsleistungen verantwortlich sind.

Sozialdatenschutz: Nutzen

• Sie kennen die Best Practice im Umgang mit personenbezogenen Daten in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft.
• Sie sind mit den maßgeblichen Rechtsgrundlagen des Sozialdatenschutzes und den grundlegenden Anforderungen an Datenschutz und Datensicherheit in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft vertraut.
• Sie sind informiert über die aktuellen Entwicklungen des Datenschutzes (DS-GVO, KDG, KDR-OG und DSG-EKD), insbesondere über die Bußgeldpraxis der Aufsichtsbehörden.
• Sie erhalten Antwort auf individuelle Fragestellungen, z. B. zum datenschutzkonformen Umgang mit Fotos, zur Nutzung von sozialen Medien und Messengerdiensten (WhatsApp & Co.), zur Kommunikation mit anderen Trägern und zur Nutzung von Microsoft 365.

Sozialdatenschutz: Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte und Datenschutzbeauftragte bzw. -koordinatoren in Einrichtungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft

Pflegesatzverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Steuerungsspielräume in der stationären Altenhilfe haben sich insbesondere durch die jüngsten Gesetzgebungen deutlich reduziert. Umso wichtiger ist es, stets ein Verhandlungsergebnis zu erzielen, das die Kosten des Betriebs einer Einrichtung der stationären Altenhilfe auch deckt. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen Sie für die Vorbereitung benötigen und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben. Darüber hinaus erhalten Sie relevante Informationen zu zielgerichteten Unternehmenssteuerungssystemen und Indikatoren, wann eine Verhandlung dringend zu empfehlen ist.
• Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen.
• Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.
  

Pflegesatzverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich vorbereiten.
• Sie wissen um die Notwendigkeit einer sorgfältigen Vorbereitung und können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Pflegesatzverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Einrichtungsleiter, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Finanzierung Kindertagesstätten: Kurzprogramm

Für Kindertagesstätten in Nordrhein-Westfalen gilt ab dem KiTa-Jahr 2020/2021, also seit dem 1. August 2020, das neue Kinderbildungsgesetz (KiBiz). Die Finanzierungsregeln wurden teilweise deutlich geändert. Die Landesregierung verfolgt damit das Ziel, eine zukunftssichere finanzielle Grundlage und eine bessere Qualität der Kindertagesbetreuung in Nordrhein-Westfalen zu schaffen.

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen der Finanzierung von Kindertagesstätten in NRW nach der Rechtslage ab dem 1. August 2020 und die Auswirkungen auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss. Vergleichend wird dazu auch die davor bis 31. Juli 2020 gültige Rechtslage dargestellt, da diese noch für die Erstellung der Verwendungsnachweise bis 2019/2020 benötigt wird,  viele Städte und Kommunen die Einreichung der Verwendungsnachweise noch nicht freigeschaltet haben und dies weiterhin Auswirkungen auf den Jahresabschluss haben kann. Dabei erläutern wir auch die Inhalte des Verwendungsnachweises.

Finanzierung Kindertagesstätten: Nutzen

• Sie kennen die Grundlagen der Kindertagesstättenfinanzierung in NRW.
• Sie verfügen über Grundlagenwissen über die Verwendungsnachweisführung.
• Sie wissen, welche Auswirkungen die Spezifika der Finanzierung auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss haben.

Finanzierung Kindertagesstätten: Zielgruppe

Geschäftsführer, Controller, Sachbearbeiter der Verwendungsnachweise

Controlling in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Strukturen, Finanzierungsgrundlagen und internen Prozesse in der stationären Altenhilfe richten sich nach einer Vielzahl spezieller Vorschriften, die Verantwortliche bei der Steuerung ihrer Einrichtung zunehmend herausfordern. Ein modernes, effizientes Controlling sowie ein zeitnahes und aussagekräftiges Berichtswesen spielen dabei eine zentrale Rolle. Herkömmliche Excel-basierte Lösungen werden den gestiegenen Anforderungen in der Regel nicht mehr gerecht.

In unserem Seminar erläutern wir die Werkzeuge des operativen Controllings und geben einschlägige Praktiker-Tipps für eine effiziente Unternehmenssteuerung stationärer Pflegeeinrichtungen. Sie entwickeln Steuerungskompetenz zur optimalen Analyse Ihrer Unternehmenssituation sowie Ihres Managements. Außerdem gehen wir auf die Steuerung unter Zuhilfenahme von modernen Controlling-Tools ein.

Controlling in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die zeitgemäßen Werkzeuge des operativen Controllings.
• Sie verfügen über Steuerungskompetenz zur optimalen Analyse Ihrer Unternehmenssituation und Ihres Managements.
• Sie kennen die Effizienzvorteile moderner Controlling-Software.

Controlling in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführung, Heimleitung, Verwaltungsleitung, Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen für Menschen mit Behinderung werden zukünftig vor der Herausforderung stehen, stets individuelle Vergütungsverhandlungen führen zu müssen. Hierzu bedarf es Spezialwissens und sorgfältiger Vorbereitung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen zur Vorbereitung auf die Verhandlung notwendig sind und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben.
• Wir erörtern die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze. Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu begründen und durchzusetzen.
• Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.
  

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Nutzen

• Sie kennen die wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich fundiert vorbereiten.
• Sie können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Finanzierung Kindertagesstätten: Kurzprogramm

Für Kindertagesstätten in Nordrhein-Westfalen gilt ab dem KiTa-Jahr 2020/2021, also seit dem 1. August 2020, das neue Kinderbildungsgesetz (KiBiz). Die Finanzierungsregeln wurden teilweise deutlich geändert. Die Landesregierung verfolgt damit das Ziel, eine zukunftssichere finanzielle Grundlage und eine bessere Qualität der Kindertagesbetreuung in Nordrhein-Westfalen zu schaffen.

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen der Finanzierung von Kindertagesstätten in NRW nach der Rechtslage ab dem 1. August 2020 und die Auswirkungen auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss. Vergleichend wird dazu auch die davor bis 31. Juli 2020 gültige Rechtslage dargestellt, da diese noch für die Erstellung der Verwendungsnachweise bis 2019/2020 benötigt wird,  viele Städte und Kommunen die Einreichung der Verwendungsnachweise noch nicht freigeschaltet haben und dies weiterhin Auswirkungen auf den Jahresabschluss haben kann. Dabei erläutern wir auch die Inhalte des Verwendungsnachweises.

Finanzierung Kindertagesstätten: Nutzen

• Sie kennen die Grundlagen der Kindertagesstättenfinanzierung in NRW.
• Sie verfügen über Grundlagenwissen über die Verwendungsnachweisführung.
• Sie wissen, welche Auswirkungen die Spezifika der Finanzierung auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss haben.

Finanzierung Kindertagesstätten: Zielgruppe

Geschäftsführer, Controller, Sachbearbeiter der Verwendungsnachweise

Controlling im Krankenhaus: Kurzprogramm

Controlling im Krankenhaus: Nutzen

• Sie kennen die zeitgemäßen Anforderungen an das Berichtswesen und das Controlling. 
• Sie verfügen über die Kenntnisse, den Reifegrad Ihrer Kontroll- und Steuerungssysteme zu beurteilen.
• Sie können erste Maßnahmen zur Entwicklung und Verbesserung Ihrer Unternehmenssteuerungssysteme planen.
• Sie kennen typische Problemfelder im Zusammenhang mit der Gewinnung und Auswertung steuerungsrelevanter Informationen und sind in der Lage, eigenständig Lösungsoptionen zu entwickeln.

Controlling im Krankenhaus: Zielgruppe

Mitarbeiter der Geschäftsleitung von Krankenhäusern als Entscheidungsträger sowie Controller und Mitarbeiter der Finanzbuchhaltung als mit der Umsetzung betraute Personen

Interne Revision: Kurzprogramm

Im Mittelpunkt von internen Revisionsprüfungen stehen die Prozesse einer Organisation. Diese werden nach unterschiedlichen Beurteilungskriterien bewertet, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und zur Verbesserung der Führungs- und Überwachungsprozesse beizutragen. Neben der traditionell prüfenden Tätigkeit agiert die Internen Revision heute jedoch zunehmend als interne Beratungsinstanz, die aufgrund ihrer Unabhängigkeit einer möglichen Betriebsblindheit entgegenwirken soll.

In unserem Seminar stellen wir Ihnen die Arbeitsweise einer modernen Internen Revision vor und sensibilisieren Sie für Risiken in den Prozessabläufen. Darüber hinaus vermitteln wir Kenntnisse über die Möglichkeiten zur Einrichtung einer Internen Revision.

Interne Revision: Nutzen

• Sie sind für die Risiken in den Führungs- und Überwachungsprozessen sensibilisiert.
• Sie kennen den Nutzen einer internen Prüfungs- und Beratungsfunktion.
• Sie verfügen über Ansatzpunkte für die Einführung einer Internen Revision.

Interne Revision: Zielgruppe

Geschäftsführer und Aufsichtsräte

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Kurzprogramm

Gute Entscheidungen setzen die richtigen Informationen voraus. Getrieben durch veränderte Marktbedingungen sowie den zunehmenden Kostendruck müssen viele Klinikleiter die strategische Ausrichtung ihrer Einrichtung neu festlegen und Prozesse optimieren. Viele Krankenhäuser wissen nicht, in welchen Fachabteilungen oder DRGs Verluste oder Gewinne entstehen. Eine gute Möglichkeit, dem auf den Grund zu gehen, bietet eine Fallkosten-Ermittlung mittels einer Kostenträgerrechnung. Deren eigentlicher Wert liegt für das einzelne Krankenhaus in den steuerungsrelevanten Informationen, die in diesem Seminar unter anderem vorgestellt werden.

In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Methodik der somatischen und psychiatrisch/psychosomatischen Kostenträgerrechnung im Krankenhaus nach dem InEK-Kalkulationshandbuch. Darüber hinaus profitieren Sie durch eine Reihe von praktischen Beispielen aus einem Fundus von mehr als 300 erfolgreich abgeschlossenen Kalkulationsprojekten aus unserem Hause. Nutzen Sie die Steuerungsinformationen einer Kostenträgerrechnung und professionalisieren Sie mit unserer Expertise Ihre Management-Entscheidungen!

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Nutzen

• Sie wissen, wie Sie eine InEK-Kalkulation in Ihrem Hause aufsetzen.
• Sie verfügen über fundierte Kenntnisse der Kalkulationsmethodik und ein profundes Verständnis der organisatorischen Voraussetzungen und der inhaltlichen Zusammenhänge der beteiligten betrieblichen Einheiten.
• Sie sind in der Lage, Ihre bestehende Kostenrechnung zu einer steuerungsrelevanten Kostenträgerrechnung auszubauen.

InEK-Kalkulation und  Kostenträgerrechnung: Zielgruppe

Mitarbeiter der Geschäftsleitung von Krankenhäusern als Entscheidungsträger und Controller als mit der Umsetzung betraute Personen

Rechnungslegung von WfbM: Kurzprogramm

Die Werkstättenverordnung sieht nach § 12 Abs. 1 WVO für Werkstätten für behinderte Menschen eine kaufmännische Buchführung sowie eine Betriebsabrechnung vor. Auch muss eine Arbeitsergebnisrechnung einschließlich spezieller Vorschriften zur Rücklagenbildung geführt werden. Lassen Sie sich von unserem Experten über die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten im Handelsrecht sowie bei der Ermittlung und Verwendung des Arbeitsergebnisses informieren! Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Standards, die Sie für den Jahresabschluss und die Arbeitsergebnisrechnung beachten sollten.

Rechnungslegung von WfbM: Nutzen

• Sie sind up to date bei der Umsetzung bilanzieller Gestaltungsmöglichkeiten und können diese für Ihre Analyse des Jahresabschlusses und der Arbeitsergebnisrechnung nutzen.
• Sie wissen, welche Spielräume Ihnen die Gesetzeslage bei der Aufstellung der Arbeitsergebnisrechnung einräumt und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie kennen die besonderen Rechnungslegungsvorschriften für WfbM.

Rechnungslegung von WfbM: Zielgruppe

Führungskräfte, Einrichtungsleiter und Mitarbeiter von WfbM, die sich mit der Thematik erstmals oder zur Auffrischung vertraut machen möchten

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritischer. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt.

Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis damit klug umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts bzw. Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie sind informiert über die wichtigsten Neuerungen im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern

Übernahme von Kindertagesstätten: Kurzprogramm

Vermehrt übernehmen private, freigemeinnützige und kirchliche Unternehmen die Trägerschaft von Kindertagesstätten. Dieses Engagement ist einerseits dem Wachstum geschuldet, das politisch insbesondere durch den Ausbau von Betreuungsplätzen für Kinder unter drei Jahren forciert wird.

Andererseits erfordert der Fachkräftemangel kreative Lösungen von Unternehmen, um qualifiziertes Personal beispielsweise durch das Angebot von arbeitsnahen Kinderbetreuungsplätzen gewinnen bzw. langfristig binden zu können.

Vor diesem Hintergrund gewinnt der Betrieb von Kindertagesstätten für (Komplex-)Träger zunehmend an betriebswirtschaftlicher Bedeutung. Entsprechend wirken sich das Wachstum des Trägers und die Anzahl der Kindertagesstätten signifikant auf den nach handelsrechtlichen Grundsätzen aufgestellten Jahresabschluss des (Komplex-)Trägers aus.

In unserem Seminar erfahren Sie, welche Risiken mit der Übernahme einer Kindertageseinrichtung einhergehen und wie sich diese auf den Jahresabschluss und den  Lagebericht eines Trägers von Kindertagesstätten konkret auswirken.

Übernahme von Kindertagesstätten: Nutzen

• Sie kennen die relevanten Aspekte, Risiken und Konsequenzen, die mit der Übernahme von Kindertagesstätten einhergehen.
• Sie sind in der Lage, Risiken bereits vor der Übernahme der Kindertagesstätte durch den neuen Träger adäquat zu begegnen.
•  Sie wissen, wie sich die Übernahme von Kindertagesstätten auf den handelsrechtlichen Jahresabschluss und den Lagebericht eines Trägers konkret auswirkt.

Übernahme von Kindertagesstätten: Zielgruppe

Geschäftsführung, Einrichtungsleitung und Mitarbeiter von Einrichtungen der Jungendhilfe

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen für Menschen mit Behinderung werden zukünftig vor der Herausforderung stehen, stets individuelle Vergütungsverhandlungen führen zu müssen. Hierzu bedarf es Spezialwissens und sorgfältiger Vorbereitung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen zur Vorbereitung auf die Verhandlung notwendig sind und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben.
• Wir erörtern die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze. Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu begründen und durchzusetzen.
• Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.
  

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Nutzen

• Sie kennen die wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich fundiert vorbereiten.
• Sie können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Vergütungssatzverhandlungen für Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe: Kurzprogramm

Trotz der Spezifika der Kinder- und Jugendhilfe ist der Prozess der Verhandlung von Vergütungssätzen in diesem Bereich dem Prozess der Verhandlungen in anderen Bereichen der Sozialgesetzgebung recht ähnlich. Dennoch lässt sich feststellen, dass es Besonderheiten gibt, die explizit Beachtung finden müssen.

Das Seminar führt Sie in die wesentlichen Grundlagen der Verhandlung vor dem Hintergrund der besonderen Branchenspezifika ein und ermöglicht Ihnen den Aufbau von Verhandlungskompetenz.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen zur Vorbereitung auf die Verhandlung notwendig sind und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben.
• Wir erörtern die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze. Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu begründen und durchzusetzen.
• Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.

Vergütungssatzverhandlungen in der Kinder- und Jugendhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich   vorbereiten.
• Sie wissen um die Notwendigkeit einer sorgfältigen Vorbereitung und können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungssatzverhandlungen in der Kinder- und Jugendhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Einrichtungsleiter, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Kurzprogramm

Als Personalverantwortlicher sind Sie in Ihrer täglichen Arbeit auf die aktuellsten Informationen zu personal- und arbeitsrechtlichen Gerichtsentscheidungen angewiesen. Die Rechtsprechung zu relevanten Themen aus diesem Bereich entwickelt sich stetig weiter. Unser Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über die Regelungen bei der Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen, bringt Sie hier auf den neuesten Stand und gibt Hinweise auf Entscheidungen, die in Ihrer täglichen Arbeit beachtet werden müssen. Neuigkeiten werden verständlich und praxisnah aufgearbeitet.

Schwerpunkte des Seminars bilden neben den Regelungen zur Befristung von Arbeitsverhältnissen die Kündigung wegen Krankheit, die verhaltensbedingte Kündigung und die Kündigung wegen eines Verstoßes gegen die Grundordnung. Weitere Themen werden die Änderungskündigung, die Reichweite des Direktionsrechts, der Aufhebungsvertrag und die Einführung von Altersteilzeit sein. Erwerben Sie von erfahrenen Experten eine sichere und aktuelle Handlungsgrundlage für Ihre Personalarbeit!

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Nutzen 

• Sie kennen die neueste Rechtsprechung sowie ihre Chancen und Risiken für Ihre tägliche Praxis bei der Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
• Sie sind darüber informiert, welche Entwicklungen Sie beachten müssen.
  
  

Die Änderung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Zielgruppe

Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Verwaltungsleiter, Personalleiter, Mitarbeiter der Personalabteilung

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2022: Kurzprogramm

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2022: Nutzen

• Sie sind im Bilde über die wesentlichen aktuellen Entwicklungen der Krankenhaus-Rechnungslegung.
• Sie erhalten Antworten auf Einzelfragen der Krankenhaus-Rechnungslegung (Bilanz, GuV, Anhang, Lagebericht, Kapitalflussrechnung, Bescheinigungen), die aktuell fachlich diskutiert werden bzw. regelmäßig in der Praxis für Schwierigkeiten sorgen.

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2022: Zielgruppe

Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Verwaltungsleiter, Leiter und Mitarbeiter im Rechnungswesen

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritischer. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt.

Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis damit klug umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts bzw. Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie sind informiert über die wichtigsten Neuerungen im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern

Interne Revision: Kurzprogramm

Im Mittelpunkt von internen Revisionsprüfungen stehen die Prozesse einer Organisation. Diese werden nach unterschiedlichen Beurteilungskriterien bewertet, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und zur Verbesserung der Führungs- und Überwachungsprozesse beizutragen. Neben der traditionell prüfenden Tätigkeit agiert die Internen Revision heute jedoch zunehmend als interne Beratungsinstanz, die aufgrund ihrer Unabhängigkeit einer möglichen Betriebsblindheit entgegenwirken soll.

In unserem Seminar stellen wir Ihnen die Arbeitsweise einer modernen Internen Revision vor und sensibilisieren Sie für Risiken in den Prozessabläufen. Darüber hinaus vermitteln wir Kenntnisse über die Möglichkeiten zur Einrichtung einer Internen Revision.

Interne Revision: Nutzen

• Sie sind für die Risiken in den Führungs- und Überwachungsprozessen sensibilisiert.
• Sie kennen den Nutzen einer internen Prüfungs- und Beratungsfunktion.
• Sie verfügen über Ansatzpunkte für die Einführung einer Internen Revision.

Interne Revision: Zielgruppe

Geschäftsführer und Aufsichtsräte

Rechnungslegung von WfbM: Kurzprogramm

Die Werkstättenverordnung sieht nach § 12 Abs. 1 WVO für Werkstätten für behinderte Menschen eine kaufmännische Buchführung sowie eine Betriebsabrechnung vor. Auch muss eine Arbeitsergebnisrechnung einschließlich spezieller Vorschriften zur Rücklagenbildung geführt werden. Lassen Sie sich von unserem Experten über die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten im Handelsrecht sowie bei der Ermittlung und Verwendung des Arbeitsergebnisses informieren! Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Standards, die Sie für den Jahresabschluss und die Arbeitsergebnisrechnung beachten sollten.

Rechnungslegung von WfbM: Nutzen

• Sie sind up to date bei der Umsetzung bilanzieller Gestaltungsmöglichkeiten und können diese für Ihre Analyse des Jahresabschlusses und der Arbeitsergebnisrechnung nutzen.
• Sie wissen, welche Spielräume Ihnen die Gesetzeslage bei der Aufstellung der Arbeitsergebnisrechnung einräumt und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie kennen die besonderen Rechnungslegungsvorschriften für WfbM.

Rechnungslegung von WfbM: Zielgruppe

Führungskräfte, Einrichtungsleiter und Mitarbeiter von WfbM, die sich mit der Thematik erstmals oder zur Auffrischung vertraut machen möchten

Controlling in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Strukturen, Finanzierungsgrundlagen und internen Prozesse in der stationären Altenhilfe richten sich nach einer Vielzahl spezieller Vorschriften, die Verantwortliche bei der Steuerung ihrer Einrichtung zunehmend herausfordern. Ein modernes, effizientes Controlling sowie ein zeitnahes und aussagekräftiges Berichtswesen spielen dabei eine zentrale Rolle. Herkömmliche Excel-basierte Lösungen werden den gestiegenen Anforderungen in der Regel nicht mehr gerecht.

In unserem Seminar erläutern wir die Werkzeuge des operativen Controllings und geben einschlägige Praktiker-Tipps für eine effiziente Unternehmenssteuerung stationärer Pflegeeinrichtungen. Sie entwickeln Steuerungskompetenz zur optimalen Analyse Ihrer Unternehmenssituation sowie Ihres Managements. Außerdem gehen wir auf die Steuerung unter Zuhilfenahme von modernen Controlling-Tools ein.

Controlling in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die zeitgemäßen Werkzeuge des operativen Controllings.
• Sie verfügen über Steuerungskompetenz zur optimalen Analyse Ihrer Unternehmenssituation und Ihres Managements.
• Sie kennen die Effizienzvorteile moderner Controlling-Software.

Controlling in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführung, Heimleitung, Verwaltungsleitung, Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling

Neues vom Bundesarbeitsgericht: Kurzprogramm

Das Arbeitsrecht ist ständig in Bewegung. Personalverantwortliche müssen nicht nur seine Grundzüge beherrschen, sondern auch darüber informiert sein, in welche Richtungen es sich weiterentwickelt. Gerade die große und ständig wachsende Bedeutung der Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs führt in manchen Bereichen des Arbeitsrechts zu ungeahnten und nicht immer vorhersehbaren neuen Erkenntnissen, die vom Bundesarbeitsgericht aufgegriffen und umgesetzt werden. Unser Seminar bringt Sie auf den neuesten Stand und gibt Hinweise auf Regelungen, die ab sofort beachtet werden müssen.

Die aktuellen Entscheidungen zu praxisrelevanten Bereichen des Arbeitsrechts bilden zusammen mit den  gesetzlichen Neuerungen den Schwerpunkt des Seminars. Wir werden uns mit der aktuellen Rechtsprechung zu Kündigung und Befristung von Arbeitsverhältnissen, den neuesten Entwicklungen zum Urlaubsrecht und mit den jüngsten Entscheidungen zur Vergütung befassen. Daneben behandeln wir unter anderem die Themen Teilzeitrecht und  Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz sowie die Beteiligung von Arbeitnehmervertretungen. Zuletzt werfen wir einen Blick auf die neuesten Entscheidungen zu den Besonderheiten der Arbeitsverhältnisse im kirchlichen Dienst und ihre Bedeutung für die Praxis in den Einrichtungen.

Neues vom Bundesarbeitsgericht: Nutzen

• Sie lernen die neueste Rechtsprechung sowie die Chancen und Risiken für Ihre tägliche Praxis im Personalbereich kennen.
• Sie sind darüber informiert, welche gesetzlichen Neuerungen Sie künftig beachten müssen.

Neues vom Bundesarbeitsgericht: Zielgruppe

Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Verwaltungsleiter, Personalleiter, Mitarbeiter der Personalabteilung

Ambulante Leistungen am und im Krankenhaus: Kurzprogramm

Der Trend zur Ambulantisierung schreitet voran und wird wesentlich zu Strukturveränderungen in der Gesundheitsversorgung führen. Schon jetzt erbringen Krankenhäuser nicht nur die ambulante Notfallversorgung, sondern zunehmend auch ambulant-fachärztliche Leistungen und ambulante Diagnostik.

Künftig wird die Ambulantisierung noch stärker am Krankenhaus stattfinden. Behandlungen, die heute noch stationär oder kurzstationär erfolgen, können durch den medizinischen und technischen Fortschritt verstärkt ambulant durchgeführt werden. Oft sind das Leistungen, die von niedergelassenen Ärzten allein nicht erbracht werden können.

Für Krankenhäuser liegt die Herausforderung darin, die eigenen Potentiale zu erkennen und die notwendigen Schritte einzuleiten, um eine breitere Versorgung aus einer Hand anbieten zu können und dadurch ihre Effizienzreserven zu heben. Die dazu erforderlichen Kenntnisse vermitteln wir in unserem Seminar.

Ambulante Leistungen am und im Krankenhaus: Nutzen 

• Sie kennen die verschiedenen Möglichkeiten einer sektorübergreifenden Versorgung in und am Krankenhaus, zum Beispiel:
  - Gründung Medizinischer Versorgungszentren
  - Ermächtigung
  - Ambulantes Operieren
  - Belegärztliche Leistungen
• Sie sind sich über die Voraussetzungen der ambulanten Versorgungsformen im Klaren und kennen vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklung in Rechtsprechung und Praxis sowohl damit verbundene Stolpersteine als auch Lösungswege. 
• Sie wissen, worauf Krankenhäuser achten müssen, um vertragliche Kooperationen mit Dritten rechtssicher zu gestalten.

Ambulante Leistungen am und im Krankenhaus: Zielgruppe

Geschäftsführer, Kaufmännische Leiter, Ärztliche Leiter

Prävention doloser Handlungen: Kurzprogramm

In den letzten Jahren wurde in den Medien zunehmend über Unternehmensskandale berichtet, die auf die Nichteinhaltung oder das Nichtvorhandensein von Regularien hindeuteten. Das Auftreten doloser Handlungen ist auch innerhalb des Gesundheits- und Sozialwesens zu beobachten. Es lohnt sich demzufolge besonders, in den Aufbau von Know-how hinsichtlich der Schaffung entsprechender Voraussetzungen zur wirksamen Prävention zu investieren.

In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über themenbezogene Grundlagen, aktuelle Ansätze zur Betrugsprävention aus der Praxis sowie wirksame Hinweise zur Optimierung von Steuerungs- und Überwachungsmöglichkeiten.

Prävention doloser Handlungen: Nutzen 

• Sie kennen die Grundlagen der Entstehung und der Systematik doloser Handlungen. 
• Sie erhalten einen Überblick über die Handlungsfelder und Anknüpfungspunkte zur Überwachung der internen Unternehmensregeln bzw. der Compliance-Vorschriften. 
• Sie sind sich der grundlegenden Anforderungen, die an Systeme zur Prävention gestellt werden, bewusst.
• Sie erhalten Hinweise zur Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation sowie Steuerungs- und Überwachungsmöglichkeiten im Sinne von Must-haves und Nice-to-haves im Gesundheits- und Sozialwesen.

Prävention doloser Handlungen: Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer, Compliance-Verantwortliche und Mitarbeiter der Internen Revision

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2022: Kurzprogramm

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2022: Nutzen

• Sie sind im Bilde über die wesentlichen aktuellen Entwicklungen der Krankenhaus-Rechnungslegung.
• Sie erhalten Antworten auf Einzelfragen der Krankenhaus-Rechnungslegung (Bilanz, GuV, Anhang, Lagebericht, Kapitalflussrechnung, Bescheinigungen), die aktuell fachlich diskutiert werden bzw. regelmäßig in der Praxis für Schwierigkeiten sorgen.

Der Krankenhaus-Jahresabschluss 2022: Zielgruppe

Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Verwaltungsleiter, Leiter und Mitarbeiter im Rechnungswesen

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen für Menschen mit Behinderung werden zukünftig vor der Herausforderung stehen, stets individuelle Vergütungsverhandlungen führen zu müssen. Hierzu bedarf es Spezialwissens und sorgfältiger Vorbereitung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen zur Vorbereitung auf die Verhandlung notwendig sind und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben.
• Wir erörtern die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze. Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu begründen und durchzusetzen.
• Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.
  

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Nutzen

• Sie kennen die wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich fundiert vorbereiten.
• Sie können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen.

In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Pflegesatzverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Kurzprogramm

Die Steuerungsspielräume in der stationären Altenhilfe haben sich insbesondere durch die jüngsten Gesetzgebungen deutlich reduziert. Umso wichtiger ist es, stets ein Verhandlungsergebnis zu erzielen, das die Kosten des Betriebs einer Einrichtung der stationären Altenhilfe auch deckt. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen Sie für die Vorbereitung benötigen und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben. Darüber hinaus erhalten Sie relevante Informationen zu zielgerichteten Unternehmenssteuerungssystemen und Indikatoren, wann eine Verhandlung dringend zu empfehlen ist.
• Die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze: Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu verteidigen und durchzusetzen.
• Die richtige Verhandlungsführung: Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.
  

Pflegesatzverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die notwendigen Schritte einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich vorbereiten.
• Sie wissen um die Notwendigkeit einer sorgfältigen Vorbereitung und können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Pflegesatzverhandlungen in der stationären Altenhilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Einrichtungsleiter, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritischer. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt.

Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis damit klug umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts bzw. Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie sind informiert über die wichtigsten Neuerungen im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Kurzprogramm

Einrichtungen für Menschen mit Behinderung werden zukünftig vor der Herausforderung stehen, stets individuelle Vergütungsverhandlungen führen zu müssen. Hierzu bedarf es Spezialwissens und sorgfältiger Vorbereitung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Schritte zu einer erfolgreichen Verhandlung auf.

Unser Seminar ist in drei wesentliche Teile gegliedert:

• Eine gute Vorbereitung ist die Basis für ein gutes Ergebnis in der Verhandlung: Wir zeigen, welche Informationen zur Vorbereitung auf die Verhandlung notwendig sind und welche Anforderungen sich hieraus an ein zweckdienliches internes Rechnungswesen ergeben.
• Wir erörtern die Berechnung der prospektiven Kosten und die Simulation der Vergütungssätze. Nur wer seine eigenen Kosten kennt und auch plausibel darstellen kann, ist in der Lage, die notwendigen und geforderten Vergütungssätze zu begründen und durchzusetzen.
• Eine Verhandlung ist nicht nur einfach ein Gespräch zwischen zwei Parteien. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Basiswissen zur Gestaltung, zur Vorbereitung und zum Führen einer erfolgreichen Verhandlung.
  

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Nutzen

• Sie kennen die wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können sich fundiert vorbereiten.
• Sie können sowohl Ihre prospektive Kostenstruktur abbilden als auch Ihre notwendigen Vergütungssätze ermitteln und verteidigen.
• Mit dem Wissen über die Regeln einer erfolgreichen Verhandlungsführung gehen Sie sicher in die Vergütungsverhandlung.

Vergütungssatzverhandlungen in der Eingliederungshilfe: Zielgruppe

Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Beauftragte für Vergütungsverhandlungen

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen.

In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Compliance Management: Kurzprogramm

Die gesetzlichen Vertreter von Organisationen im Sozialwesen sind unter anderem dafür verantwortlich, einen angemessenen Ordnungsrahmen im Unternehmen zu schaffen, der die Einhaltung von Regeln fördert. Öffentlich gewordene Informationen über Unzulänglichkeiten und eine schärfere Rechtsprechung zeigen, dass präventive Maßnahmen ergriffen werden sollten, um die Einhaltung von internen und externen Regeln sicherzustellen.

In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Instrumente des Compliance Managements und Ansatzpunkte, um entsprechende Strukturen in Ihrer Organisation einzuführen. Darüber hinaus werden beispielhafte Compliance-Risiken im Sozialwesen besprochen. Das Seminar vermittelt Ihnen das nötige Grundlagenwissen, um Ihre Organisation kritisch auf Compliance-Risiken zu durchleuchten.

Compliance Management: Nutzen

• Sie kennen die Grundlagen und die Instrumente des Compliance Managements.
• Sie sind mit den verbreiteten Compliance-Risiken und entsprechenden Bewältigungsstrategien vertraut.
• Sie sind in der Lage, die eigenen Organisationsstrukturen im Hinblick auf Compliance-Risiken zu überprüfen.

Compliance Management: Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen.

In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Basiswissen Altenhilfe: Kurzprogramm

Zur Vorbereitung des Jahresabschlusses von Altenhilfeeinrichtungen sind Spezialkenntnisse über die Grundlagen der Finanzierung sowie die Bilanzierung nach der Pflege-Buchführungsverordnung (PBV) und dem Handelsgesetzbuch (HGB) unabdingbar.

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen der sozialen Pflegeversicherung und der Finanzierung der stationären und ambulanten Altenhilfe. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen. Zudem erhalten Sie Hinweise zu Vereinfachungen bei der Vorbereitung des Jahresabschlusses und können so Ihren Jahresabschluss kompetent, effektiv und ordnungsgemäß vorbereiten.

Basiswissen Altenhilfe: Nutzen

• Sie kennen die Grundlagen der sozialen Pflegeversicherung.
• Sie erhalten einen Überblick über die Finanzierung der stationären und ambulanten Altenhilfe.
• Sie kennen die Grundlagen der Bilanzierung nach PBV und HGB.
• Anhand anschaulicher Praxisbeispiele werden die wesentlichen aktuellen Entwicklungen diskutiert.
  

Basiswissen Altenhilfe: Zielgruppe

Leiter und Mitarbeiter im Rechnungswesen, insbesondere Neu- oder Wiedereinsteiger

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritischer. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt.

Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis damit klug umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts bzw. Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie sind informiert über die wichtigsten Neuerungen im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Kurzprogramm

Verantwortliche für das Rechnungswesen gemeinnütziger Einrichtungen brauchen für die Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Spezialkenntnisse, die über die handelsrechtlichen Grundlagen hinausgehen.

In unserem Seminar werden Sie systematisch an diese Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Unser Seminar unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Gestaltungsmittel für Ihren Jahresabschluss prüfungssicher zu nutzen. So entwickeln Sie Ihr persönliches „Frühwarnsystem“ für Chancen und Risiken.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Nutzen

• Sie kennen Umfang, Inhalt und die zentralen Aspekte des Jahresabschlusses in gemeinnützigen Einrichtungen und wissen, welche Bewertungskriterien den einzelnen Posten des Jahresabschlusses zugrunde zu legen sind.
• Sie erfahren, welche Spielräume Ihnen die aktuelle Gesetzeslage bei der Erstellung des Jahresabschlusses ermöglicht und mit welchen tragfähigen Argumenten Sie Ihre Wahlmöglichkeiten darstellen können.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Pflichtangaben des Anhangs und den Anforderungen an die Lageberichterstattung.

Der Jahresabschluss gemeinnütziger Einrichtungen: Zielgruppe

Mitarbeiter im Rechnungswesen, die an der Aufstellung des Jahresabschlusses beteiligt sind

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Kurzprogramm

Besteuerungsfragen spielen für steuerbegünstigte Körperschaften insbesondere wegen der Erweiterung ihrer Tätigkeitsfelder eine immer größere Rolle. Finanzverwaltung und Rechtsprechung beurteilen die vielfältigen Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des steuerbefreiten Kerngeschäftes zunehmend kritischer. Dabei werden die gemeinnützigkeitsrechtliche Beurteilung wirtschaftlicher Aktivitäten und der Umfang der Anwendung der maßgebenden Umsatzsteuerbefreiungsvorschriften immer weiter eingeengt.

Wie gestaltet sich konkret die ertrag- und umsatzsteuerrechtliche Beurteilung neuer Tätigkeitsfelder?

In unserem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Anforderungen und Abgrenzungen es dabei gibt und wie Sie in Ihrer Praxis damit klug umgehen. Professionalisieren Sie Ihren Blick für die Vielschichtigkeit des Steuerrechts bzw. Ihre eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Sie Ihre Steuervorteile aus, indem Sie mit den neuen steuerlichen Vorgaben agieren. Sowohl für eine zielorientierte und ordnungsgemäße Geschäftsführung als auch für eine effiziente Steuergestaltung hält das Seminar einschlägige Tipps unserer erfahrenen Praktiker bereit.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Nutzen

• Sie sind informiert über die wichtigsten Neuerungen im Steuerrecht für Non-Profit-Organisationen.
• Sie kennen die Risiken, die sich für die Gemeinnützigkeit bei wirtschaftlichen Tätigkeiten ergeben – auf der Grundlage der tagesaktuellen Rechtsprechung.
• Sie kennen Ihre Gestaltungsspielräume für Ihre Organisation sowie die Kriterien und Vorgehensweisen, die Betriebsprüfer bei kontroversen Punkten anlegen bzw. einschlagen.

Steuer-Update für Non-Profit-Organisationen: Zielgruppe

Mitarbeiter mit Erfahrungen im Gemeinnützigkeits- und Umsatzsteuerrecht aus Geschäftsführung und Verwaltung von steuerbegünstigten Körperschaften und deren Rechtsträgern