Viele Betreiber von stationären Einrichtungen in der Altenhilfe sehen sich gegenwärtig mit einer deutlichen Verschlechterung der Ergebnissituation konfrontiert. Um die Wirtschaftlichkeit wiederherzustellen und die Existenz der Einrichtung nachhaltig zu sichern, ist eine fundierte Analyse der Kosten-, Erlös- und Refinanzierungssituation erforderlicher Ausgangspunkt.
Das Seminar bietet eine erste Einführung in die Identifikation von Problemsymptomen und Ursachen, in Maßnahmen zur Strukturierung der Situation und Konzeptionierung von strategischen und operativen Ansätzen sowie zur Umsetzung und Steuerung von Veränderungen unter den gegebenen Anforderungen.
Der Weg aus wirtschaftlich angespannten Situationen ist dabei stets als ein Mix von vergangenheitsorientierter Ursachenidentifikation und zukunftsorientierter Lösungsdefinition zu sehen, wobei im Vordergrund stets das Ziel der Maßnahmenidentifikation steht und nicht etwa die Klärung von Schuld. Nur ein rationaler Umgang mit den Tatsachen ermöglicht in der Regel einen zielgerichteten und planvollen Weg in die Wirtschaftlichkeit.
Nutzen
Sie kennen Analysemöglichkeiten zur Kosten-, Erlös und Refinanzierungssituation
Sie haben die Möglichkeit die Situation angemessen zu strukturieren, auch unter rechtlichen Gesichtspunkten
Sie können erste Maßnahmen zur Entwicklung von strategischen und operativen Ansätzen zur Verbesserung der Situation planen
Sie kennen die Anforderungen an einen gesteuerten Umsetzungsprozess.
Zielgruppe
Geschäftsführung im Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Einrichtungsleitung
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Hamburg 
