Interim Management
Herausforderungen in der Unternehmensführung meistern
Kritische Managementsituationen aufgrund von Vakanzen auf hohen Leitungsebenen entstehen häufiger als gedacht – auch in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Insbesondere auf Ebene der obersten Führungskräfte (Geschäftsführer:innen, Vorstände, Direktor:innen) oder der zweiten Führungsebene (Abteilungsleitungen) führen Vakanzen zu drängenden Problemen. Daraus können sich vielschichtige Probleme ergeben, unter anderem:
- operative Führungslosigkeit des Unternehmens oder der Abteilung,
- fehlende Ressourcen, um gesetzlichen Verpflichtungen (z. B. Jahresabschlusserstellung) nachzukommen,
- gravierende fachliche Vakanz in Spezialgebieten (z. B. juristische Fachlichkeit im Personalbereich oder IT-Fachwissen in Digitalisierungsprojekten)
- laufende Projekte werden nicht fortgeführt
Vakanzen auf Management- und Leitungsebene sind besonders kritisch. Denn nicht selten können sie zu hohen finanziellen Schäden und operativen Risiken führen. Unternehmen sollten sie daher möglichst schnell beheben. Die Realität sieht oftmals anders aus. Denn häufig ist es aus verschiedenen Gründen nicht möglich, die Aufgabe oder Stelle in angemessener Qualität nachzubesetzen.
Interim Management: Rasche Lösung für schwierige Situationen
Interim Managerinnen und Interim Manager schaffen hier Abhilfe: Als Experten bzw. Expertinnen übernehmen sie befristet Führungs-Aufgaben. So kann das Tagesgeschäft ungehindert weiterlaufen. Dem Unternehmen verschafft das Ruhe und Zeit, die Stelle geordnet nachzubesetzen.
Auch in anderen Situationen ist der Einsatz einer Interim Managerin bzw. eines Interim Managers sinnvoll, beispielsweise wenn:
- die Expertise in den eigenen Reihen für das geplante Projekt nicht oder nur unzureichend vorhanden ist,
- das Tagesgeschäft keinen Raum lässt,
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder Führungskräfte unerwartet für einen längeren Zeitraum ausfallen,
- ein Sonderprojekt ansteht, das mit den vorhandenen Ressourcen nicht durchgeführt werden kann.
Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft stellen wir Ihnen erfahrene Interim Managerinnen und Interim Manager aus allen Bereichen der Branche zur Verfügung – von der Gesundheitsversorgung über die Alten- und Eingliederungshilfe bis hin zur Kinder- und Jugendhilfe. Unsere Expertinnen und Experten übernehmen von Tag eins an in Ihrem Unternehmen Verantwortung im Management (Geschäftsführer, Vorstände, Direktoren) oder auf den nachgelagerten Führungsebenen (z.B. Abteilungsleitung, Fachbereichsleitung). Sie verfügen über langjährige erprobte Praxiserfahrung als Führungskräfte.
Neben offenen Aufgabenstellungen bei ungeklärter Nachfolge begleiten unsere Interim Managerinnen und Interim Manager auch befristete Projekte und Aufgaben. Bei der Abwicklung oder Liquidation von Unternehmen kann dies beispielsweise eine sinnvolle Lösung sein.
Unsere Interim Management Leistungen im Überblick
- Interim Managerinnen und Interim Manager mit exzellenter Expertise und langjähriger Erfahrung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft
- Übernahme von Führungsverantwortung auf Ebene des Top-Managements (Vorstand, Geschäftsführung, Einrichtungsleitung etc.) als auch auf nachgelagerter Leitungsebene (Abteilungsleitung, Fachbereichsleitung, etc.)
- Führung gesamter Unternehmen und Einrichtungen als auch einzelner Abteilungen (Rechnungswesen, Controlling, Personal, Bauwesen, IT etc.)
- Klar abgegrenzte Projekte oder Aufgaben mit klarem Endzeitpunkt
