Solidaris Unternehmensberatung

Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung

Unternehmensberatung

Der Schlüssel zum Erfolg

Stetiger Erfolg erfordert konsequente Führung und Steuerung sowie eine solide Informationsbasis. Der Schlüssel ist ein effektives Controlling, welches das Management durch gezielte Informationsbeschaffung und -analyse unterstützt. Ebenso entscheidend ist ein funktionierendes Berichtswesen, das die zur Steuerung und Entscheidungsfindung relevanten Informationen systematisch, empfängerorientiert und aussagekräftig darstellt. Nur so können Handlungsempfehlungen eingeschätzt und erforderliche Maßnahmen umgesetzt werden.

Solidaris Unternehmensberatung Unternehmensführung

Ihr Experte für Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung

Die Basis effizienter Systeme und Prozesse, die dem Management eine erfolgreiche Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung ermöglichen, liegen im Detail. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft kennen wir die Anforderungen der Branche. Unsere Expertinnen und Experten arbeiten interdisziplinär und eng verzahnt mit unseren Unternehmensbereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer-, Rechts- und IT-Beratung. So profitieren Sie von einer hohen Branchen-Kompetenz und einem umfassenden fachlichen Blick von allen Seiten. Das Ergebnis sind Lösungen, die individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind und Handlungsmöglichkeiten bestmöglich darstellen. Damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Die erfolgreiche Führung und Steuerung Ihres Unternehmens.

Unsere Beratung

Individuelle Lösungen

Die Bereiche Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung sind für Unternehmen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft gleichermaßen herausfordernd. Je nach Fachgebiet beziehungsweise Versorgungssektor stellen sich jedoch unterschiedliche Herausforderungen. Im Krankenhausbereich andere, als beispielsweise in der Eingliederungshilfe, in der Kinder- und Jugendhilfe oder der Altenpflege. Ebenso ergeben sich unterschiedliche Chancen und Risiken. So individuell die jeweilige Branche auch ist: Unsere Beratung richtet sich jeweils nach Ihren einzigartigen Herausforderungen. Dank unserer langjährigen Branchenexpertise und breiten Mandanten-Basis verfügen wir über einen umfassenden Erfahrungsschatz. So können wir in vielen Fällen auf Best-Practice-Ansätze zurückgreifen und diese auf die individuelle Situation adaptieren. Und Ihnen so Lösungskonzepte präsentieren, die sich in der Praxis als erfolgreich bewährt haben.

Unterstützung für das Management

Die Anforderungen an das Management sind heutzutage hoch. Um ihnen gerecht zu werden und das eigene Unternehmen erfolgreich zu führen, ist eine umfassende Informationsbasis unerlässlich. Als erfahrener Partner unterstützen wir Sie dabei, diese zu implementieren.

Max Mustermann
Mario Sendrowski
Leitung Geschäftsfeld Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung

Unsere Leistungen im Bereich Unternehmenssteuerung und Unternehmensführung

In Zeiten zunehmender Komplexität und stetiger Veränderung steigt die Bedeutung der Unternehmensführung. Wir unterstützen Sie in der methodischen Entwicklung und Implementierung eines strategischen Managements. Wir begleiten Sie beim Aufbau von Leitungsstrukturen und helfen Ihnen dabei, eine methodisch verlässliche Führung zu etablieren und damit den Erfolgsfaktor Führung zu stärken.

Genaue Daten und detaillierte Kennzahlen dienen der adäquaten Lage-Einschätzung und sind belastbare Entscheidungsgrundlage. Dazu bedarf es eines effizienten Controllings und Berichtswesens. Als Branchenspezialist kennen wir die Besonderheiten und Anforderungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft bestens. Dieses langjährige Know-how nutzen wir, um ein effektives Controlling und Berichtswesen zu implementieren, das Ihnen stets einen validen Blick auf Ihr Unternehmen verschafft. Für Sie bedeutet das: Berichtspflichten problemlos nachkommen und das Unternehmen aktiv steuern.

Steuerungsrelevante Informationen über eine transparente Kosten- und Leistungsdaten-Struktur sind die wesentliche Grundlage für den fortlaufenden Unternehmenserfolg - so auch für somatische und psychiatrische bzw. psychosomatische Krankenhäuser und Trägerverbünde. Nur wer die Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen des eigenen Leistungsportfolios kennt, kann sich erfolgreich und aktiv weiterentwickeln. Unsere erfahrenen Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, diese zu identifizieren. Dank der gewonnenen Einblicke können Sie Ihre Klinik künftig auf Grundlage belastbarer Daten führen und steuern.

Im Krankenhausbereich beispielsweise bietet insbesondere die Kostenträgerrechnung (KTR) ein verlässliches Instrument der Unternehmensführung und -steuerung. Sie ermöglicht die Identifikation von Stärken und Schwächen Ihres Leistungsportfolios und liefert relevante Informationen zur Umsetzung einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung. Eine Teilnahme an der InEK-Kalkulation eröffnet Ihnen die Möglichkeit, das Vergütungssystem aktiv mitzugestalten.

Unternehmen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft müssen künftig stets individuelle Vergütungsverhandlungen führen, um kostendeckende Entgelte zu erzielen und ihr wirtschaftliches Auskommen zu sichern. Wir unterstützen Sie beim Aufbau von Verhandlungskompetenz und bereiten Sie strategisch, taktisch und inhaltlich auf Verhandlungen vor. Bei Bedarf begleiten wir zudem Ihre Vergütungs- und Pflegesatzverhandlungen.

Fragestellungen der Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung sind oftmals komplex und schwierig zu formulieren. Häufig sind exklusive und maßgeschneiderte Leistungen gefragt, welche die individuelle Situation in den Mittelpunkt stellen. Ebenso individuell sind unsere Beratungsleistungen. Diese richten sich ganz nach Ihren Herausforderungen – je nach Bedarf ganzheitlich oder punktuell. Sprechen Sie uns unverbindlich an. Gemeinsam erarbeiten wir einen individuell auf Ihre Aufgabenstellung angepassten Leistungskatalog.

Jetzt unverbindlich beraten lassen!

Haben Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen? Sprechen Sie uns unverbindlich an! Wir freuen uns auf Ihre schriftliche Anfrage über das Kontaktformular.

Solidaris - Prüfung und Beratung für die Eingliederungshilfe
Sonderfall Eingliederungshilfe

BTHG birgt neue Herausforderungen

In der Eingliederungshilfe stellt das Bundesteilhabegesetzes (BTHG) Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Neuerungen lassen sich jedoch als Chance nutzen, um das Kostenrechnungssystem zu optimieren und umzustrukturieren. Ziel sollte es für Unternehmen sein, eine Zahlenbasis zu schaffen, die ihre Kostenstruktur abbildet. Das stärkt einerseits die Position in der Vergütungsverhandlung. Andererseits eröffnet sich die Möglichkeit, die Erlöse über die verhandelte Vergütungshöhe zu steuern. Durch die richtige taktische und strategische Verhandlungsvorbereitung eröffnen sich so neue Ansätze und Perspektiven der Unternehmenssteuerung – dies gilt neben der Eingliederungshilfe auch für Unternehmen der Altenhilfe.

Wir unterstützen Sie bei Bedarf und bereiten Sie auf die Verhandlungen vor. Neben der strategischen, taktischen und inhaltlichen Planung bringen wir Ihnen auch Methoden der erfolgreichen Gesprächsführung und -taktik näher. So sind Sie bestmöglich aufgestellt, um ein optimales Verhandlungsergebnis zu erzielen.

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