Der dem Personal zuzurechnende Aufwand in der Eingliederungshilfe ist groß. Ein positives Betriebsergebnis ist maßgeblich von der Planung und Steuerung der Ressource Mitarbeiter abhängig.
Die durch das BTHG angestoßenen konzeptionellen Änderungen müssen umgesetzt werden. Gleichzeitig ist es immer wichtiger, den Ausgleich zwischen den Interessen der Mitarbeiter, den Interessen der Klienten und den Interessen des Trägers zu managen. Das erhöht wiederum die Komplexität im Rahmen der Planung und erfordert eine stärkere Orientierung an den Bedürfnissen der Interessengruppen. Somit stellt der effiziente Einsatz von Personal einen zentralen Erfolgsfaktor dar.
Unser Seminar bietet einen Überblick über die Thematik der strategischen Dienstplangestaltung. Darüber hinaus gewinnen Sie praxisrelevante Erkenntnisse über den effizienten Personaleinsatz. Mittels methodischer Vorgehensweisen sind Sie in der Lage, den Dienstplan als Steuerungsinstrument für Ihre Einrichtung zu nutzen.
Nutzen
Sie kennen die Grundlagen, um Nettopersonalberechnungen durchzuführen.
Sie sind in der Lage, Rahmendienstpläne auf Grundlage der zuvor analysierten Tagesabläufe zu erstellen.
Sie verfügen über Kenntnisse über die Dienstplanerstellung als operatives Planungsinstrument.
Sie kennen die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung.
Zielgruppe
Geschäftsführung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung sowie Verwaltungs- und Personalleitung
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