Liquiditätsplanungen in Krankenhäusern
Grundlagen und Praxisbeispiele für Liquiditätsplanungen in Krankenhäusern
Online Inhalt
Angesichts der hohen wirtschaftlichen Unsicherheiten in der deutschen Krankenhauslandschaft (steigende Personalkosten, unzureichende Investitionsförderung, gesetzliche Änderungen) wird es immer wichtiger, einen detaillierten Überblick über die aktuelle Liquiditätssituation seines Unternehmens zu haben.
Das im Jahr 2021 in Kraft getretene Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz (StaRUG) sieht vor, dass die Geschäftsführung fortlaufend über Entwicklungen wacht, welche den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, und bei Vorliegen von bestandgefährdenden Risiken proaktiv entsprechende Gegenmaßnahmen ergreift (§ 1 Abs. 1 StaRUG).
Um bevorstehende liquiditätsgefährdende Tatbestände frühzeitig erkennen zu können, sollte ein professionelles Planungswesen inkl. Liquiditätsprognose etabliert werden. Dies beinhaltet unter anderem die Einführung von kurz- und/oder mittel- bis langfristigen Planungsrechnungen. Vor dem Hintergrund zunehmender Unsicherheiten werden auch Szenariokalkulationen immer notwendiger.
In unserem Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über technische und inhaltliche Ansätze zu Planungsmodellen, die im Rahmen der Etablierung von Liquiditätsplanungen in Ihrem Unternehmen von Bedeutung sind.
Inhalte des Online-Seminars:
- Wann wird die Etablierung einer Liquiditätsplanung notwendig?
- Welche Anforderungen und technischen Voraussetzungen sind für eine belastbare Planung entscheidend?
- Welches Planungsmodell passt zu Ihrer Situation?
- Wie etablieren Sie eine kurzfristige direkte Liquiditätsplanung?
- Wie etablieren Sie eine mittel- bis langfristige direkte Liquiditätsplanung?
- Wie etablieren Sie eine mittel- bis langfristige integrierte indirekte Ergebnis- und Liquiditätsplanung?
- Wie bilden Sie in Ihrer Liquiditätsplanung Sondersachverhalte wie zum Beispiel einen späteren Zufluss des Pflegebudgets richtig ab?
Nutzen
Sie haben einen Überblick, welche Instrumente und Tools Ihnen zur Etablierung einer belastbaren Liquiditätsplanung zur Verfügung stehen, und erhalten konkrete Ideen zur Herangehensweise und Umsetzung.
Zielgruppe
Geschäftsführung, Kaufmännische Leitung, Controller:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen
