Integriertes Governance-, Risiko- und Compliance-Management in gemeinnützigen Organisationen

Inhalt

In gemeinnützigen Organisationen werden Risiken häufig isoliert und nicht systematisch betrachtet. Dies führt zu Inkonsistenzen, Effizienzverlusten und erhöhten Haftungs- und Reputationsrisiken. 

In unserem Seminar zeigen wir auf, warum eine integrierte Betrachtung von Governance, Risikomanagement und Compliance (GRC) wesentlich ist und wie Organisationen schrittweise einen ganzheitlichen Ansatz entwickeln können. Neben der Vermittlung grundlegender Konzepte steht der gemeinsame Austausch über praktikable erste Schritte zur Integration im Mittelpunkt.

Themenschwerpunkte: 

• Typische Herausforderungen und Defizite im Umgang mit Risiken in gemeinnützigen Organisationen

• Grundlagen von Governance-, Risiko- und Compliance-Management (GRC)

• Zusammenhänge und Schnittstellen zwischen Governance, Risikomanagement und Compliance-Management

• Nachteile fragmentierter Ansätze und Mehrwerte einer integrierten GRC-Perspektive

• Erste pragmatische Schritte zur Einführung eines integrierten GRC-Systems

• Erfahrungsaustausch und Diskussion von Praxisbeispielen
   

Nutzen

• Sie erkennen typische Schwachstellen der nicht integrierten Risiko- und Compliance-Betrachtung in der Praxis.
• Sie verstehen die Grundprinzipien eines integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Managements.
• Sie gewinnen einen ganzheitlichen Blick auf Risiken und deren Steuerung in Ihrer Organisation.
• Sie erhalten konkrete Impulse und Lösungsansätze für erste Umsetzungsschritte.
• Sie profitieren vom Austausch mit anderen Teilnehmern aus gemeinnützigen Organisationen.
   

Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Organisation, Controlling, Risikomanagement, Compliance und interne Revision in gemeinnützigen Organisationen, die ein systematisches und integriertes GRC-Verständnis aufbauen oder weiterentwickeln möchten