Seminare

Controlling für Einrichtungen der Behindertenhilfe

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Köln_Maternushaus
09:30 - 17:00

Maternushaus

Kardinal-Frings-Straße 1-3

50668 Köln

Seminar Termin

SEMINARNUMMER

452519

TEILNAHMEGEBÜHR

300,00 EUR + 19% MwSt.  

ZEITRAUM
10.09.2019
09:30 - 17:00
ORT

Maternushaus

Kardinal-Frings-Straße 1-3

50668 Köln

Kurzprogramm

Einrichtungen in der Eingliederungshilfe stehen – gerade durch die Veränderungen, welche das BTHG mit sich bringt – vor grundlegenden Veränderungsprozessen: Die Steuerungsspielräume werden sich verschlanken, die Anforderungen an die genaue Kenntnis der eigenen Kosten und Instrumente der Unternehmenssteuerung werden steigen.

Ein modernes, effizientes Controlling sowie ein zeitnahes und aussagekräftiges Berichtswesen werden vor diesem Hintergrund eine zentrale Rolle spielen. Herkömmliche Excel basierte Lösungen genügen diesen Anforderungen nicht mehr, moderne Softwarelösungen gewinnen an Bedeutung.

In unserem Seminar werden die Anforderungen an das operative Controlling und Berichtswesen sowie einschlägige Praktiker-Tipps für eine effiziente Unternehmenssteuerung in der Eingliederungshilfe vorgestellt. Sie entwickeln ein Gefühl für den Reifegrad ihrer Systeme und haben erste Ansätze zur zielgerichteten Ausgestaltung Ihrer Unternehmenssteuerung.

Das nehmen Sie mit:

  • Sie kennen zeitgemäße Anforderungen an Berichtswesen und Controlling.
  • Sie sind in der Lage, den Reifegrad Ihrer Systeme zu beurteilen.
  • Sie können erste Maßnahmen zur Entwicklung und Verbesserung Ihrer Unternehmenssteuerungssysteme planen.

Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer/innen, Einrichtungsleiter/innen, Controller/innen der Behindertenhilfe

Unsere Referenten:
Köln
Dipl.-Ökonom
Mario Sendrowski
+49 (0)2203 8997-519
 
Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH
Mario Sendrowski
  • Studium der Wirtschaftswissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum mit Abschluss Diplom-Ökonom
  • Mehrjährige Geschäftsführertätigkeit bei einem der großen Wohlfahrtsverbände
  • Mehrjährige Beratungstätigkeit in der Privatwirtschaft in den Bereichen Strategie und Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung und Organisation sowie Transaktion und Restrukturierung
  • Seit 2017 bei der Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH tätig
Schwerpunkte
  • Beratung der Mandanten im Sozial- und Gesundheitswesen in Fragen der Strategie, Unternehmensführung und der Organisation
  • Entwicklung und Implementierung von Systemen zur Unternehmenssteuerung
  • Begleitung bei Veränderungs- und Umsetzungsprozessen