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    • Hier finden Sie alle Veröffentlichungen unserer Mitarbeiter. Die Liste wird fortlaufend aktualisiert.

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    • neue caritas, Heft 14, 2006, S. 10-14

      Der Stiftungszweck bestimmt die Form
    • AUTOREN
      Köln
      RA
      Dr. Axel Scherff
      +49 (0)2203 8997-401
      SCHREIBEN
       
      Dr. Axel Scherff
      • Studium der Rechtswissenschaft in Köln und Lausanne (Schweiz) 
      • 1995 Promotion zum Dr. iur.
      • seit 1997 Rechtsanwalt 
      • seit 1999 bei der Solidaris 
      • seit 2004 Partner der Sozietät „Fuchs & Scherff“ 
      • seit 2005 Fachanwalt für Steuerrecht
      • seit 2007 in der Geschäftsführung der Solidaris Revisions-GmbH 
      • seit 2010 Geschäftsführer der Solidaris Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
      • langjährige anwaltliche Tätigkeit für steuerbegünstigte Unternehmen in Beratung und Prozessführung
      Schwerpunkte
      • Gesellschafts-, Vereins- und Stiftungsrecht 
      • Steuer- und Gemeinnützigkeitsrecht
      • Transaktionen und Kooperationen im Non-Profit-Bereich
      • Strukturberatung von Non-Profit-Unternehmensverbünden 
      Aktivitäten
      • Mitglied im Arbeitskreis „Stiftungssteuerrecht“ des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen 
      • Dozent der Bundesfinanzakademie 
      • Verfasser zahlreicher Publikationen im Gesellschafts-, Vereins- sowie Gemeinnützigkeitsrecht 
      • Diverse Vortragstätigkeiten

    • neue caritas, Heft 10, 2006, S. 22-25

      Zehn Prüfsteine für Aufsichtsgremien

    • Management & Krankenhaus , Heft 3, 2006, S. 4

      G-DRG-Einführung, ein Update
    • AUTOREN
      Köln
      Dipl.-Kfm.
      Matthias Hennke
      +49 (0)2203 8997-501
      SCHREIBEN
       
      Matthias Hennke
      • Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Duisburg-Essen
      • Ab 1994 im Rechnungswesen und Controlling für das Alfried-Krupp-Krankenhaus in Essen tätig
      • Zwei Jahre Referententätigkeit in der Deutschen Krankenhausgesellschaft in Düsseldorf für den Bereich Krankenhausfinanzierung und -planung
      • Seit 2001 bei der Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH tätig und 2006 in die Geschäftsführung berufen
      Schwerpunkte
      • Beratung finanzieller, organisatorischer und strategischer Fragestellungen von ambulanten und stationären Einrichtungen und Trägern des Gesundheits- und Sozialwesens
      • Risiko- und Chancenmanagement
      • Kostenträgerrechnung
      • DRG-Fallkostenkalkulation
      • Kosten-, Leistungs- und Betriebsvergleiche (Benchmarking)

    • Wolfgang Hellmann (Hg.), Strategie Risikomanagement - Konzepte für das Krankenhaus und die Integrierte Versorgung, Kohlhammer, Stuttgart 2006, S. 51-74

      Risiko Krankenhaus - Praktische Tipps zur Minimierung von Risiken im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes
    • AUTOREN
      Köln
      Dipl.-Kfm.
      Matthias Hennke
      +49 (0)2203 8997-501
      SCHREIBEN
       
      Matthias Hennke
      • Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Duisburg-Essen
      • Ab 1994 im Rechnungswesen und Controlling für das Alfried-Krupp-Krankenhaus in Essen tätig
      • Zwei Jahre Referententätigkeit in der Deutschen Krankenhausgesellschaft in Düsseldorf für den Bereich Krankenhausfinanzierung und -planung
      • Seit 2001 bei der Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH tätig und 2006 in die Geschäftsführung berufen
      Schwerpunkte
      • Beratung finanzieller, organisatorischer und strategischer Fragestellungen von ambulanten und stationären Einrichtungen und Trägern des Gesundheits- und Sozialwesens
      • Risiko- und Chancenmanagement
      • Kostenträgerrechnung
      • DRG-Fallkostenkalkulation
      • Kosten-, Leistungs- und Betriebsvergleiche (Benchmarking)
      AUTOREN
      Köln
      Certified Information Systems Auditor (CISA), IT-Security Beauftragter
      Oliver Schikora
      +49 (0)2203 8997-228
      SCHREIBEN
       
      Schwerpunkte
      • GoBD-Compliance
      • IT-Systemprüfungen und Prozessanalysen
      • Unterstützung der Jahresabschlussprüfung nach IDW PS 330
      • Datenanalysen
      Veröffentlichungen in der Fachpresse
      2016
      • Steuerung von IT-Risiken: Health&Care Management, 11/2016, S. 66-67.

    • Qualitätsmanagement in Klinik und Praxis, Heft 1, 2006, S. 1-11.

      Erwartungen und Akzeptanz der Mitarbeiter bezüglich des Qualitätsmanagements an einem Klinikum der Maximalversorgung
    • AUTOREN
      Stadt eintragen

      Daniel Gebhard
      SCHREIBEN
       
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    • krankenhaus umschau, Heft 4, 2006, S. 282-285

      Finanzämter prüfen schärfer. Neue steuerliche Rechtsprechung des EuGH erfordert steuerliche Risikoanalyse
    • AUTOREN
      Köln
      WP StB
      Jens Thomsen
      +49 (0)2203 8997-185
      SCHREIBEN
       
      Jens Thomsen
      • Studium der Volkswirtschaftslehre (Diplom 1994) an der Universität Bonn
      • Berufsexamen zum Steuerberater (2005) und Wirtschaftsprüfer (2008)
      • Leiter des Solidaris BranchenTeams Krankenhäuser
      • Seit 1. Oktober 2016 Geschäftsführer
      (Gremien-)Mitgliedschaften
      • Mitglied des Krankenhausfachausschusses des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V., Düsseldorf
      Schwerpunkte
      • Jahresabschluss- / Konzernabschlussprüfungen
      • Rechnungslegung und Prüfung von Krankenhäusern sowie Komplexeinrichtungen im gemeinnützigen Bereich
      • Beratung von Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen, insbesondere bei steuerrechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
      • Begleitung von Umstrukturierungen, Kooperationen und Transaktionen
      • Unternehmensbewertungen
      • Prüfung von Businessplänen
      • externe und interne Referententätigkeit zur Rechnungslegung und Prüfung
      • Mitautorschaft an dem Standardkommentar zur KHBV „Der Jahresabschluss des Krankenhauses - Handbuch zur Rechnungslegung und Prüfung“
      • Fachartikel zur Rechnungslegung und Prüfung von Non-Profit-Organisationen
      AUTOREN
      Köln
      StB
      Ulrich Schulte
      +49 (0)2203 8997-182
      SCHREIBEN
       
      Ulrich Schulte
      • Studium der Wirtschaftswissenschaften (Diplom) an der Universität Paderborn
      • Berufsexamen zum Steuerberater 1999
      • Leiter der Steuerberatung
      • Seit 1. Juli 2018 Geschäftsführer
      (Gremien) Mitgliedschaften
      • Mitglied im Arbeitskreis „Besteuerung von Non-Profit-Organisationen“ des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V., Düsseldorf
      • Mitglied im Arbeitskreis „Steuerliche Behandlung von Krankenhäusern“ der Deutschen Krankenhausgesellschaft e. V., Berlin
      • Fachreferent „Besteuerung von Krankenhäusern“ beim Bundesministerium der Finanzen, Berlin
      • Beiratstätigkeit bei einer Unterstützungskasse
      Schwerpunkte
      • Begleitung von Betriebsprüfungen
      • Steuerliche Beratung bei Transaktionen und Kooperationen
      • Durchführung von Tax-Due-Diligence
      • Steuerliche Check-ups
      • Vortragstätigkeiten und Veröffentlichung von Publikationen

    • neue caritas, Heft 6, 2006, S. 34

      Altenhilfe, strategisch gut durchdacht
    • AUTOREN
      Stadt eintragen

      Thomas Grüninger
      SCHREIBEN
       
      AUTOREN
      Köln
      Dipl.-Volksw., Dipl. Controller NPO
      Michael Beer
      +49 (0)2203 8997-132
      SCHREIBEN
       
      Schwerpunkte
      • Strategisches und operatives Controlling
      • Berichtswesen
      • Stationäre und ambulante Pflegeeinrichtungen

    • BFS-Informationen, Heft 2, 2006, S. 13-16

      Die Haftung ehrenamtlicher Vorstände
    • AUTOREN
      Köln
      RA
      Dr. Axel Scherff
      +49 (0)2203 8997-401
      SCHREIBEN
       
      Dr. Axel Scherff
      • Studium der Rechtswissenschaft in Köln und Lausanne (Schweiz) 
      • 1995 Promotion zum Dr. iur.
      • seit 1997 Rechtsanwalt 
      • seit 1999 bei der Solidaris 
      • seit 2004 Partner der Sozietät „Fuchs & Scherff“ 
      • seit 2005 Fachanwalt für Steuerrecht
      • seit 2007 in der Geschäftsführung der Solidaris Revisions-GmbH 
      • seit 2010 Geschäftsführer der Solidaris Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
      • langjährige anwaltliche Tätigkeit für steuerbegünstigte Unternehmen in Beratung und Prozessführung
      Schwerpunkte
      • Gesellschafts-, Vereins- und Stiftungsrecht 
      • Steuer- und Gemeinnützigkeitsrecht
      • Transaktionen und Kooperationen im Non-Profit-Bereich
      • Strukturberatung von Non-Profit-Unternehmensverbünden 
      Aktivitäten
      • Mitglied im Arbeitskreis „Stiftungssteuerrecht“ des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen 
      • Dozent der Bundesfinanzakademie 
      • Verfasser zahlreicher Publikationen im Gesellschafts-, Vereins- sowie Gemeinnützigkeitsrecht 
      • Diverse Vortragstätigkeiten
      AUTOREN
      Köln
      RA
      Dr. Severin Strauch
      +49 (0)2203 8997-414
      SCHREIBEN
       
      Dr. Severin Strauch, geboren 1974 
      • Studium der Rechtswissenschaft in Münster 
      • 2003 Promotion zum Dr. iur.
      • seit 2004 Rechtsanwalt
      • seit 2004 bei der Solidaris und der Sozietät „Fuchs & Scherff“ in Köln
      Schwerpunkte
      • Gesellschafts-, Vereins- und Stiftungsrecht 
      • Steuer- und Gemeinnützigkeitsrecht
      • Transaktionen und Kooperationen im Non-Profit-Bereich
      • Strukturberatung von Non-Profit-Unternehmensverbünden 
      Aktivitäten
      • Diverse Vortragstätigkeiten 
      • Verfasser zahlreicher Publikationen im Gesellschafts-, Vereins- sowie Gemeinnützigkeitsrecht 
      • Mitglied im Aufsichtsrat einer Krankenhaus-GmbH
      Veröffentlichungen in der Fachpresse
      2017
      • Der eingetragene Verein - doch eine Rechtsform für die Zukunft!: BFS Info, 11/2017, S. 16-19.
      • Die persönliche Haftung von ehrenamtlichen Vereinsvorständen: BSF Info, 1/2017.
      • Endlich Klarheit für den e.V.: CAREkonkret, 6/2017, S. 4.
      • Eingetragene Vereine können aufatmen: Das Altenheim, 11/2017, S. 28-29.
      • Endlich Klarheit: Sozialwirtschaft, 9-10/2017, S. 30-31.
      Veröffentlichungen in der Fachpresse
      2016
      • Errichtung eines fakultativen Aufsichtsrates: Health&Care Management, 6/2016, S. 55.
      • Grenzen aufgezeigt?: Health&Care Management, 9/2016, S. 60.
      • Mutter aller Reformen?: Health&Care Management, 1-2/2016, S. 52-53.