IT-Beratung für das Gesundheits- und Sozialwesen und die Freie Wohlfahrtspflege

Interne Revision/Internal Audit

Ausgangslage:

Prüfung und Beratung sind heutzutage unverzichtbare Merkmale guter Führungs- und Überwachungsstrukturen. Führungskräfte delegieren diese Kontroll- und Beratungsaufgabe häufig auf die Interne Revision. Mit der steigenden Komplexität von Führungsfunktionen und Organisationen kann die Übersicht insbesondere im Gesundheits- und Sozialwesen sowie der Freien Wohlfahrtspflege leicht verloren gehen. Hier setzt die Tätigkeit der Internen Revision an.

Ihr Nutzen:

  • Sie reduzieren die Haftungsrisiken für die Unternehmensleitung und das Aufsichtsorgan
  • Sie erhalten unabhängige und objektive Rückmeldungen zu Prozessen, zu der Organisationsstruktur und zu den Corporate-Governance-Systemen
  • Sie lenken den Blick auf Mehrwerte und Optimierungspotenziale und verhindern wirtschaftliche Nachteile und Reputationsschäden
  • Sie können Ihre Führungsfunktion auf strategische und richtungsweisende Aufgaben konzentrieren und die Kontrollfunktion delegieren

Ziele unserer Beratungsleistung:

Im Rahmen von internen Revisionsprüfungen werden Prozesse und Organisationsstrukturen daraufhin beurteilt, ob sie Optimierungspotenziale bieten und die internen Kontroll- und Überwachungsverfahren angemessen und funktionstüchtig sind. Auf der Basis der Informationen, die aus Gesprächen und Aufzeichnungen gewonnen werden, wird eine Beurteilung der Ist-Situation vorgenommen. Unter Berücksichtigung von möglichen Risiken wird abschließend eine Empfehlung zur Überführung des Ist-Zustandes in den Soll-Zustand formuliert.   

Leistungsumfang:

Den Leistungsumfang bestimmen Sie, je nach Bedarf und Status quo. Zentrale Schwerpunkte bilden die wesentlichen Aspekte unserer internen Revisionsprüfungen:

  • Prozessprüfungen in allen Organisationsbereichen inklusive schriftlicher Berichterstattung
  • Vollständige Übernahme Ihrer Internen Revision im Rahmen des Outsourcings
  • Unterstützung Ihrer eigenen Internen Revision bei Engpässen oder Spezialthemen im Rahmen des Co-Sourcings
  • Unterstützung bei der Schaffung konzeptioneller und struktureller Grundlagen für die Arbeit der Internen Revision
Kontakt
Ihre Ansprechpartner an unseren Standorten:
Köln

Melina Tilling M.A.
+49 (0)2203 8997-521
 

Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH

Tilling

Melina Tilling

  • Bachelorstudium der Betriebswirtschaftslehre
  • Masterstudium des Gesundheitsmanagements mit dem Schwerpunkt Finanzen und Controlling
  • Werkstudententätigkeit im Finanzcontrolling eines Universitätsklinikums
  • Praxiserfahrung in einem großen privaten Träger der Altenhilfe
  • Tätigkeit bei der Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH im Geschäftsfeld Compliance und Aufsicht

Schwerpunkte

  • Durchführung der Internen Revision im Rahmen des Co- oder Outsourcings 
  • Begleitung bei Veränderungs- und Umsetzungsprozessen
  • Compliance-Beratung von Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen

Veröffentlichungen in der Fachpresse
2020

  • Compliance-Management und internes Kontrollsystem - Prüfung des Anti-Fraud-Management-Systems, Health&Care Management, 6/7 2020, S.62-63.


Veröffentlichungen in der Fachpresse
2019

  • Prüfung jetzt!: Health&Care Management, 4/2019, S. 60-61.
  • Internes Employer Branding als Chance zur Bindung von qualifiziertem Pflegepersonal PflegeManagement, 6/2019, S. 7.
Köln
CIA
Ulf Werheit
+49 (0)2203 8997-119
 
Leiter Geschäftsfeld Compliance und Aufsicht, Prokurist

Solidaris Revisions-GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

Werheit

Bei Solidaris seit 2017

Qualifikationen

  • Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Fachhochschule Köln
  • Examen zum Certified Internal Auditor
  • Zusätzliche Prüfverfahrenskompetenz für § 8a Abs. 3 BSIG

Schwerpunkte

  • Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung von Corporate-Governance-Systemen (Internes Kontrollsystem, Risikomanagementsystem und Compliance-Management-System)
  • Begleitung von Organisationen bei der Schaffung und Etablierung von internen Revisionsstrukturen
  • Durchführung der Internen Revision im Rahmen des Co- oder Outsourcings
  • Planung und Durchführung von Sonderuntersuchung bei Verdacht auf dolose Handlungen (Fraud-Investigation)
  • Compliance-Beratung von Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen
  • interne und externe Referententätigkeit zum Thema Compliance und Interne Revision (Corporate Governance)

Veröffentlichungen in der Fachpresse
2020

  • Compliance-Management und internes Kontrollsystem - Prüfung des Anti-Fraud-Management-Systems, Health&Care Management, 6/7 2020, S.62-63.

Veröffentlichungen in der Fachpresse
2019

  • Neue Prüfrichtlinie des VDD – relevant für Geschäftsführung und Aufsichtsgremium: neue Caritas 18/2019.  
  • Unterstützung bei der Schnittstellenoptimierung durch die Interne Revision: 3GRC, 3/2019.

Veröffentlichungen in der Fachpresse
2018

  • Überraschungen vermeiden: Health&Care Management, 1-2/2018, S. 56.